中村 亮一

政治もマスコミもその程度の本気度だってことでしょう。本気度取り組んでいる企業もある一方で、こういうのが「しらけた雰囲気」を作ってしまいます。

「『地下鉄・バス１日券』（１１００円）への誘導」ということだけれど、700円→1,100円への変更は観光客にとって十分許容できる範囲だと思われ、実際には政策目標をほぼ達成できない可能性大。もっと大きく値上げをしないと、政策目標は達成されないと考えます。

僕たちは、社会を少しでも進歩させられる可能性がある事業の成長のために、粛々と資金を供給し続けるのみです。人をみて、事業ストーリーを吟味し、投資する意義を見いだせるか否か。挑戦する人に、挑戦する環境を提供することが使命だと考えています。

タイトルこそ過激ですが、言っていることは納得できる。世の中が変わっているが、組織には未だ古いシステムがのさばっていて、そのシステムを変えないと前には進めない。

このスピード感は高く評価！

日本における新型コロナウイルスとの戦いは、世の中の空気感を操ることがベースにあるように思います。ここにきて、世の中の空気感は「危機モード」から「疲労感」「大丈夫そう」「従うほど損をする」などに変わってきているため、口先だけやパフォーマンスだけの対応では効き目が明らかに薄れています。 いっそのこと、「このウイルスとは共生していかなければ行けないのでインフルエンザと同じような扱いにします」とか、「マジ危ないから、東京都での陽性判明者数が200人切るまでお金ばらまくので通勤も自粛」とか、リスクをとって両極端なメッセージを出したほうが効果的なんじゃないかと思います。 中途半端な打ち手だと効果検証すらできないでしょう。そもそも効果検証する気がないのかもしれませんが。

よく行くスターバックスコーヒーで、手指を消毒する人の割合を参考程度に調べています。午前中（9:30から11:30の間）でお店にいる30分間に調査をしていて、母数も少ないのであくまで参考値ですが。 2020年12月のとある日・・・消毒する人の割合は56.25% 2021年2月のとある日・・・消毒する人の割合は60.00% 2021年4月のとある日・・・消毒する人の割合は28.57% 気が向いた日に調べているのでたまたまこういう数字になっている可能性も大いにありますが、「新型コロナウイルスに対する警戒心や意識そのもの」が低下しているのかもしれません。 自粛を呼びかけても、こういう細かなところの意識が変わらなければこのウイルスに対応することは難しいと思います。 さて、どうやったらまた警戒心や意識を高めることができるのか。

使っている人は、まだわずか1%くらいなのか。

終わらせる決断は難しい。

振り返ってみると最近よくみている番組のテレビ局は、テレ東、BSテレ東、東京MX 笑 AmazonでBBCと日経CNBC。 たまーに日テレ。 偏りがあるなぁ。

政治や国際関係のニュースをみながら、商品価格の動きもチェック。政治はパフォーマンスとして利用されるけれども、参加者が叡智を結集して取引をおこなう市場の動きは別の示唆を与えてくれることもあります。 政治と市場（経済）。両方を見る習慣づけは大切です。