菅原 崇人

「世界を変えるつもりなら英語をやらないとダメ」というのはその通りですよね…自分も4月から外資に行くので正直現状に焦ってます。コツコツ続けて、2023年度が終わるまでには、ビジネスレベルの英語を話せるようになることを密かな目標にして頑張ります。

これは注目したい。Slack買収に次ぐビッグニュース。サービスは無料で広告も掲載されないと。 B2Bにおけるコンテンツがホワイトペーパーから動画に来る流れを感じる。これはくるぞ。

シリーズ一気に読みました。ほんとに凄いですね。 できる人はどこに行っても活躍する。

「福島ユナイテッド農業部」の活動を初めて知りました。農業への風評被害を解決するために始めた取り組みが、新たなビジネスとして、クラブと地域の交流の機会として、選手が人間性を高める場として、広がっている素晴らしい活動ですね。選手自身が活動に参加するのは、最高のマーケティング。

COVIDパスポートか。海外の国はどんどんこういった方策を打てるのは素晴らしいな。日本はいつワクチンを打てるようになるのか、流石に後手になり過ぎだね。自分もCOVIDパスポートを手に入れて、満員のスタジアムでサッカー観戦したいです。

Slackができた舞台裏、とても面白かったです。 最後の方に出てくる"過去のビジネス上の文脈にとらわれると、これから未来に起きることを見誤ることがあります。「今回も、同じことじゃないか」と考えてしまう。"という言葉がとても印象的。その通りだなと感じました。 自分の経験則だけで物事を考えるのではなく、常に常識を疑ってチャレンジすることが重要ですね。

同じような記事は5年前にも書かれていた。 その時も今と同様、テスラの株は過剰評価されていると。でもここ5年の進捗はどうだろう？寧ろ、テスラの成長速度をなめていたのではないか？

本社にいて且つ管理の仕事ばかりしている人は、社内向けの業務に追われていることが多い。これは紛れもない事実。 グループ会社に出向して現場で汗をかくことで得られる知見の方が大きいことを考えると、確かにどこに配属されるのかはポイントになる。

スーパースターたちがどんな本を愛読しているのか、これはとても興味深い。

Apple Watchとどんな違いがあるのか、明確に比較したスライドを見てみたい。