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楽天株で損失800億円計上へ 日本郵政、資産評価減
Hisano Shinya大手ITベンダー
楽天のビジネスからいろんなことを学ばせてもらっていると思っています。インターネットの普及とともに地位をなしてきた市場とトラベル事業。ネットバンク、ネット証券、クレカといった金融事業で一気に経営基盤を強くし、ユーザのあらゆるライフスタイルとライフサイクルを囲い込む楽天経済圏。ネットビジネスへの展開やDXを考えるときに必ずと言っていいほど、楽天のビジネスモデルを事例として見てきたはず。
そして、ここからモバイル事業で更なるポートフォリオの強化とグローバルチャレンジから、もう1つレベルを上げるぞというところで、ある意味外圧でここまで急転直下に進むのかという今の状況。楽天を囲む様々なビジネスへの影響も踏まえ、ものすごい学びになっています。
今後の振る舞い方やどのような意思決定をしていくのか引き続き注目です。
【最新研究】「心からの感謝」がウェルビーイングのカギ
Hisano Shinya大手ITベンダー
感謝を言葉にして伝えるのは本当に大切なことですし、ここまで大きな効果があることも証明されているんですね。重要なことは分かっているけど、以外と言動に移せないのも実態なのかなと。いま会社でサンクスアプリというものが動いて、どのくらい感謝が送られているかデータで可視化、ログが残るようになり、少しずつ習慣が出来ているように感じますが、やはり文化になるまではまだまだこれからな印象。送らない人の心理としては「アプリを知らない」、「めんどくさい」、「何を書いたらいいか分からない」といったところでしょうか。そのあたりがUIUXとしてのデザインとモメンタム活動で醸成していけるといいなと思います。
なぜ、新卒の応募者数が数倍に? 熱海の老舗旅館が本気で取り組んだDXの全貌
Hisano Shinya大手ITベンダー
非常に学びになる記事でした。DXがなかなか進まない理由として、マインドチェンジに苦労されるお話をよく聞きます。この点に関しては間違いなくトップダウンでの推進が必須条件。そして、実はトップダウンで推進してからがDXの本番で、何度もコミュニケーションが必要となり、時には厳しい声、耳を疑うような声が聞こえるのですが、それでもまっすぐ進んでいくこと、それができた先にやっとビジネスで成果が出てくるようになります。そういった意味ではこの記事だけでは書き表せないくらいのご苦労があったのではないかと推測致します。
また、人材戦略は人事が考えるものと思われがちですが、課題を解決していくために、ビジョンを達成するためにどのような人材が必要となるかを現場が考え、採用にも携わっていくことで、求職者側にも思いは伝わり、結果的に採用でも大きな差に繋がったのでしょう。
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