西浦 明子
軒先株式会社 代表取締役 スキマハンター
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全国のあらゆる「スキマ」に新たな価値を見つけ、あらゆる人に居場所のある街づくりを目指しているスキマハンターです。 軒先株式会社：https://www.nokisaki.com/ ソニー株式会社で海外向けマーケティング・販売企画→南米チリに駐在→All Aboutにて広告営業→ソニーインタラクティブエンターテインメントにて海外向け商品企画→JICSでODA支援業務→妊娠中に軒先起業 フェリス女学院中学・高等学校卒、上智大学外国語学部卒 横浜生まれ＆ほぼ横浜育ち
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自分について話すのが苦手な人 キャリアストーリーを語るには？
西浦 明子軒先株式会社 代表取締役 スキマハンター
「役職や役割を超えて考え、他者が点を楽につなげられるようにしよう。」
明確なキャリアゴールを早くから設定し、そこに向けて逆算しながら職歴をしっかり積み上げる人もいるでしょうが、私のようにアチコチ関心が移ろったり、その時のライフステージによって当初のキャリアプランから外れた仕事を選択する場合もあるでしょう。
誰に向って話すかによって、刺さるキーワードやサイドストーリーを自分なりに予めいくつか決めておくことで、同じ職歴という事実を多面的に語ることはできると思います。聞いていて、もっとその人のことを知りたくなる、一緒に仕事したいと思ってもらえることを念頭に話すといいのかと。
どんなにピカピカのキャリアでも、結局人柄のイメージに上書きされる部分も大きいですよね。
【論考】シェアリングエコノミーの「信頼」をどう作るか
西浦 明子軒先株式会社 代表取締役 スキマハンター
アンジュさんの記事。このコロナ禍での様々な進化を経て「シェアリングエコノミー」という言葉の定義自体を、良い意味で次のステージに向けていよいよアップデートする必要があると感じました。
紹介された各種サービスも、利用者サイドで「シェアリングエコノミー」を意識して使っている人は多くないはず。シェアエコは、コロナを経てますます我々の生活の中で不可欠なポジションを占めはじめ、もはや「シェア」であることを高らかに訴求することもなくなっていくしょう。どのようなトラブルがあったとて、もうこの流れは不可逆です。ひとつひとつ丁寧に問題解決して前に進むことが、何より信頼への近道。
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