鈴木 進介

できなかったことよりも、できたことに意識を振り向けることも大切なことです。

振り返りこそ、思考の整理に最重要である。生活の真ん中には、常に振り返り時間が欲しいところ。

今回、拙著から内容をご紹介いただいた著者です。 簡単なことではありませんが、最近”情報断食”した時の効用や意義を大きく感じております。コロナ禍になってから特にノイズが加速しているかのよう。物理的な行動自粛も大事ですが、情報自粛も必要かと痛感しております。

シンプルに言うと、この一年半はいったい何をしていたの？？

直前にしか決断できないのは、最近続いてる得意の責任回避にしか思えない。確実に判断がしやすい直前まで引っ張るという。当たり外れが出ると炎上が怖いから時間的保険をかけたのだろう。今こそ嫌われる勇気を持ってポリシーを明確にして欲しい。覚悟を持たなければリーダーは失格だ。

「おじさん」という響きが時代について来れずに、機能していない人を想起させる。が、おじさんが悪いのではなく、機能していないオジさんが問題なだけ。

必然より偶然、見えてる世界より見えない世界、外の声より内なる声をいかに大切にするか。このドットの先に振り返ればストーリーとして見える瞬間があるのだろう。これが天職に気づく瞬間かもしれない。

単なるデジタル化ではなく「業界やビジネスモデルの再発明」という視点がこの会社の競争力となる。視点の持ちようは重要と思わせるインタビューでした。

破壊的！だと思う。世界の情報を整理するという理念にひも付き、ライトユーザーの自分にも興味が持てる点で大衆化をより加速させる破壊的なモデルではないかなと感じました。

〉副業を禁止している会社のほとんどは「副業に夢中になられると困る。本職で自己実現してほしい。」という理由を挙げますね。ただ、もし社員が副業に夢中になってしまうのだとしたら、それは残念ながら本業の仕事に魅力がないということだと思います。要するに、それは上司の責任です。 この言葉が印象的過ぎる。本質ですね。

良いこと。ただし遅すぎる判断と思うし、外圧要望がなければ対応しなかったのかな。

言葉の定義無くして今風のやり方を取り入れるだけではうまくいかない。「デザイン」とは何なのか。定義の明確化が意義あるデザインにつながると痛感。