T. Riki

Appleの秘密保持契約とか開発契約が厳しすぎるから締結できなかったのではないかな。

面白く観た。森川さんが悪戦苦闘してひたすらヘロヘロになっていく。動画編集でAIが生成してくれるとはいえ、それを保存して編集しなくてはならないのだとすれば、ちょっと想像よりも大変だ。

スマホ保有者、全員から徴収するのは流石にやりすぎと思う。NHKのコンテンツの出来不出来とは全く別の話。頼むから放送はスクランブルを掛けて、ネットは誰彼構わず見られるようにしないでほしい。そうすれば法の拡大解釈も無くなる。

Appleは謝罪したとは言っても一部の広告メディアに対してのコメントに留まり、ティムが何か言ったわけでも無くプレスリリースや会見があったわけでもない。つまり、その程度とみている。広告代理店のクリエイティブ担当の広告マンのクビは飛んでるかもしれないが。 Samsungはこのタイミングとスピードでアンチ広告出せるスピード感がすごい。なんなら、制作体制は素直にすごいと思う。

AIに代替されるんでしょ、というのは今後増えてくる場面なのかもしれないが、リスキリングを求められる社員一人一人にも家族がいたり生活がある。そう簡単には引っ越しができなかったり会社都合転勤で仕方なく転勤先で家を買って身動きが取れなかなった人もいる。そうした人たちもリストラの対象だからこそ、島田CEOもくるしいのだろうなと。リストラやむなしだとは思うが、リストラされる人たち一人一人の暮らしとか生活に対する想像力は持ち合わせておきたい。

中小型液晶パネル事業は売らないと。

シャープは面白い家電を企画設計開発できる能力はある。昨年のテックデイやCESでもそのことはよく感じられた。 一方、液晶ディスプレイは良くも悪くも枯れた技術となってしまった。 まだ、進化はしている。直下型LEDバックライトのローカルディミングで低コストの高機能なTVは現役でTV業界をリーディングしているが、そのパネル自体はもはや、BOEやCSOTが多くを製造しているものであり、TV世界首位と二位の三星やLGですら中国からの調達が増え、自社の液晶パネル製造は縮小せざるを得ない領域であることはよく考えなければならない。(OLEDであったり、蛍光体との組合せであったりとパネルビジネス自体をやめたわけではない) 中韓台との大型液晶パネルの価格競争に勝てない以上、堺を止める、というのは仕方のない判断なのだろう。稼働し続けるだけで恐ろしくお金がかかる工場であることは前からわかっていたことだ。 他社に提供するなど、うまく活用する方法はあるような気もするが、それはもしかすると、現在の鴻海傘下の構造では難しいのかもしれない。

旧Twitter、現Xでなんだかんだで社員の3/4を解雇しても大してクラッシュもせずに運営し続けられている。物議はあったが、それが最大の証明になっている気はしている。 Google、メタ、Apple、Microsoftなど、 USの大企業で一定程度、実質的な業務をしてない人たちがいる、、というのはそうだろうなと思う。 厳しいことを言えば、これは日本の大企業でも同様だ。

面白く読んだ。岡さんの鎮痛な面持ちが逆に笑うポイントなのだと理解した。 高度な日本語と英語の知識と言語運用能力が求められるとすると簡単なバイトではなく、それなりにスキルが必要だと理解した。 また、ある程度高速にタスク処理出来なければお金を稼げないので、これはこれでそれなりの学力があり、意欲が無いと続かないだろう。 ある程度、世の人々の価値観によっても回答にブレが生じると思うのだが、そのあたりをどれくらい担保できるのかな？というのは気になった。段々とアップデートしていく必要もあるよね。