Tamai Yuya

これは分解すべき数字な気がするので結論として鵜呑みにするのは危険ですね。 今すぐ食べたい人→時間大事。腹減ってるんだから当たり前。 今日のご飯を考えてる人→選択肢大事。なににしよーかなーってなってる。 イメージとして分解できても、実態として数字で把握できないとなんとも言えないのが難しいところですね。

テレビって言葉がふわってしてますね。少し分解してみると、変わったことの理解が深まりそうです。知らんけど。 ①テレビ局：競争力がネットワーク力→コンテンツ制作力 ②テレビというデバイス：電波に流れる情報を取得するためのデバイス→ネットにつながる大きくてキレイなモニター ③テレビというメディア：世帯ベースで多くの人にリーチできる最強メディア→効果が見えづらいけどリーチは広いと言われるメディア(運用型TVCMで変化起きてる領域) ④テレビというビジネスモデル：無料配信と広告モデル→無料配信と広告モデル＋有料化 ⑤テレビという業界イメージ：知らん ⑥テレビという就職先：知らん

この機能開発を優先できるということが、Microsoftの強さとも言える。

これは素晴らしいてすね。FL60%を改善していくために、調理の部分を自動化するという試みのようです。