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キャリア・教育
8割超が「働く喜びが必要」 実際に喜びを感じている人の割合は?
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リクルートが経年データを基に調査結果を発表した。
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2024年版「若き」世界の億万長者たち、日本の佐上峻作社長もランクイン
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女性賃金、男性の75% 程遠い「欧米並み」実現
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一体ナゼ…「就活生をダマす業者」が後を絶たないのか「そのシンプルな構造」
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注目のコメント
小林 祐児
株式会社パーソル総合研究所 上席主任研究員
・
2024年04月23日
日本は女性の同類婚/上方婚が多いので、女性の社会進出と高収入化が進むほどに、パワーカップルが生まれやすくなり、その分世帯格差は広がりやすくなります。
近年はさらに、「結婚相手と恋愛相手は違う」という意識が強くなり、性愛-恋愛-結婚の三位一体が崩れつつある。「結婚するならライフスタイルが同じような人を」という経済合理性が結婚に対して前景化しているようなデータも見られます。
「世帯格差」の問題と「女性活躍推進」は両方のいいとこどりが難しい問題です。
夫婦ともに年収700万円以上の「パワーカップル」がこの10年で倍増。「若い世代ほど増えやすい」
ハフポスト日本版
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2024/04/23
橋本 賢二
キャリア教育研究家
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2024年04月24日
マナーと称して、正しいとかかくあるべしとか辞めませんか?
時と状況によって、どのように人に配慮すべきかは画一ではありません。
電車内で「前リュック」はマナー違反なのか 鉄道会社も配慮する“リュックは前に抱えるな派”の言い分
dot.オリジナル
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2024/04/24
松永 エリック・匡史
青山学院大学 地球社会共生学部 学部長 教授 / 音楽家
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2024年04月24日
広告ではなく、学び方の多様性が高まっていることが学習塾の市場を牽引していると思います。有名講師の講義や、家庭教師といった過去の固まった学習法から個人に合わせた学習法をその成果が見える化する流れは、全ての受験生にとって夢と希望を与えるでしょう。頑張れば、誰にでもチャンスがある、そんな雰囲気になってくると受験生もモチベーションがあがります。次は、こんな勉強がしたいからこの大学、この学部のこの教授の元で学びたいというモチベーションを喚起するサービスがあったらいいなと。個人的には、そうなって欲しいから積極的に情報発信しています。
実名+顔写真入りのチラシで急成長。年商120億の学習塾が首都圏攻略へ
Forbes JAPAN
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2024/04/24
吉井 弘和
VOLVE / 慶應義塾大学 / ソトナカプロジェクト
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10時間前
企業としては、男女で差別しているわけではなく、男女間の職種や役職の偏りが、結果的に賃金差になっただけというロジックもあるかもしれませんし、実際にそういう主張も目にします。他方で、例えば女性管理職比率のような数字は、個別としての昇進できそうな女性だけに目を向かせがちですが、平均賃金のような数字は、集団としての男女間で昇進やキャリア継続の格差が生じないように、という点に目を向かせる効果もあるかと思います。その結果、より中長期的でより本質的な施策につながりやすい、という効果があると思います。
女性賃金、男性の75% 程遠い「欧米並み」実現
時事ドットコム
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10時間前
田中 慎一
(株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役
・
2時間前
そもそも論でいえば、心も体もじっくり休もうとするのにそんなに「能動的」って気合いを入れることが違うような気も。。。
GWやお盆、年末年始に全国民が一斉にプチ休暇を取るという日本固有の休みの取り方がどこへ行っても混雑、渋滞に巻き込まれて、ただだた疲弊して自宅へ職場へ戻ってくることになり、このことが幸福度を下げてしまっています。
ということで、私はみんなが休んでいるときに働いて、ピークを外したところでまとまった休みを取るようにしていますが、幸福度の高い休み方はみんなが少しずつずらして長期休暇を取ってのんびりできるようにすることでしょう。
本記事にあるような能動的にと意識しているわけではありませんが、私は海外へ行ったら、基本的に「暮らすように旅をする」ため、地元の友人の人の家や別荘に泊めてもらうことが多いです。
GW直前、日本人の休み方を科学的にダメ出しする。幸福度を上げる「能動的」な休み方とは
Business Insider Japan
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9時間前
高田 敦史
A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO マーケティング、ブランディング
・
21時間前
むしろ…
「なんでカネを払ってまで上司の説教を聞かないといけないのか」
「なんで仕事の延長のような奉仕をしないといけないのか」
「しかも自腹を切ってまで」
と思われる上司の方が問題でしょう。
一緒に飲み会に行きたいと思われるような上司になりましょう。
それから、安い居酒屋でもいいのでおごってあげなさいよ。
「会社の飲み会」を避ける人は大損している…飲み会は無駄という若手が知らない"お値段以上のリターン"
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2024/04/23
倉田 浩美
ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長
・
2024年04月24日
長年、組織全体や多くの人材育成の経験の上で、リーダーとしてうまくやるには、まず「トコトン自己理解」が最も重要です。
自分がリーダーとしてどういう伸びしろがあるのかは、意外と本人は気づいていないもの。「上司としてあるべき姿」を勝手に解釈して、こうあるべきを続けている場合は、あるあるです。
特に、自身の上司を見て育っているので、一昔前の「上司についてこい」タイプが多かった時代で育っているケースは多いはず。
まずは、真摯に素直に部下や周りに、自身の改善点や伸びしろのフィードバックならぬ、フィードフォワード(前向きな意見)を求めると、おおよそ想定外の答えが返ってくるものです。
自己を正しく理解すると、上司としての道が見えてきます。
新米リーダーがこれだけは徹底すべき、マネジメントの超基本「5つのこと」
ビジネス+IT
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2024/04/24
上野 翔碁
NewsPicks編集部
・
13時間前
今回の10分読書は、「やさしい伝え方」についてです。
本書を通して、「感謝のことば」の万能さに気づきました。
なにか言う前に、感謝の言葉や相手を一度肯定してあげる言葉をかけてあげることで、伝えたいことがうまく伝わるようになります。
また、相手になにか言われて感情的になりそうなときには「合図のことば」をつくるといい、と書かれていましたが、「ありがとうございます」も有用なことばのひとつかもしれません。
【読書】どんな相手も傷つけない「感謝で始める会話術」
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