5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実
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なんか色々難しいことが書いてある。
でも、個人的な考えだが、話は単純で、日本企業は20年以上前からずっと、大企業の新卒社員の教育や育成システムが海外(アメリカ等)に比べてしっかりしている所が多いので、博士(或いは修士)として大学に残るよりも就職した方が(学生にとって)メリットが大きいからだと思う。
給料ももらえるようになるし、「学生」から「会社員」に変わる事による利点も大きい。
2週間前に長男の大学の入学式に参加して感じた事だが、最近の大学はずいぶん変わっていて、昔に比べて進路を選ぶ学生の立場になって考えてくれるようになっていると思う。
大学の現場はずいぶん改善していると感じたが、こういう批評、批判記事は、平成を経て令和になってもあまり変わっていないと感じる。
昔、KIOSKで時々購入した紙版のビジネス誌に書いておられた野口悠紀雄先生の記事にはずいぶん勉強させてもらいましたが、最近はあまりピンと来なくなりました。私の頭の方が硬くなったのかもしれませんが。
※あくまで私個人の感想です。
注目のコメント
文科省発で「博士人材活躍プラン～博士をとろう～」という施策が推進されていることを初めて知りました。
https://www.mext.go.jp/a_menu/jinzai/1278386_00002.htm
個人的には博士課程まで進んだ方のキャリアのブラックボックスを透明化することが先決だと思います。私が修士だった頃は、"100人の博士の村"みたいなフラッシュ動画が流行り、その動画は確固たる意志のない修士の同僚たちの心をバキバキに折っていったのを覚えています。博士が少ないからイノベーションが少ないのか、
イノベーションが少ないから博士のニーズが少ないのか。
鶏と卵の問題ですね。
もっとも米国でロースクールやビジネススクールの修士でイノベーションに携わる方が多いとも思えません。オペレーショナルだけど高給の職場が多いからだと思います。その背景には、高収益率なビジネスが多数存在する今の米国市場があります。
だから、博士を増やすには、高収益企業が増えることに尽きます。もちろんそのために必要なのがイノベーションではありますが。
日本でも、金融・IT・自動車・素材・部品などに高収益率な企業は存在します。それらの企業が博士を上手く活用するのが一番近道かもしれません。AIに関しては博士需要は旺盛にみえますから。
