【マーケ・営業】組織間の壁、どう超える?理想的な連携のカタチとは|4/19再放送
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コメント
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会社としての仕事の目的を理解していないからだろうね。
自分の仕事は誰のための仕事で何のために物を作ったりサービス提供してるか分からないから反発する。
俯瞰して全体像を見せてあげるのが効果的。
2か月とか短期スパンで部署を入れ替える研修するのもありだと思うけど。
部署の経験もないのにその立場菜になって考えろといったところで無理だから。
本来、顧客の購買活動全てに関わる業務がマーケティングなので、営業だマーケティング部だ、製造だサービスだと分けるものでは無いのだけど。
注目のコメント
最近「営業とマーケの連携」に関するお悩みをよく伺います。私自身もたとえば自社イベントの開催に際しセールスと連携する場面が多くあり、どうしたら事業成長に向けて協力し合えるか日々 試行錯誤しています。組織間連携の理想的なカタチを模索されている方、ぜひご覧ください!