ESG財務戦略②「人的資本経営」成功のカギ

「企業とESG」の関係を、財務戦略の目線で紐解くシリーズの第2弾。今回は、「人的資本経営」にスポットを当て、「シスコ」や「ネスレ」といった実際の企業事例を見ながら、「D＆I」や「心理的安全性」がなぜ重要なのかを解説する。

この講座で学べること

Ep1

ESG的に組織を変革していった企業のケーススタディとして、「シスコシステムズ」の事例を解説。

事業・組織の両面からどのように改革していったのかを見る。

Ep2

ESG的に組織を変革していった企業のケーススタディとして、「ネスレ」の事例を解説。

事業・組織の両面からどのように改革していったのかを見る（前編）。

Ep3

ESG的に組織を変革していった企業のケーススタディとして、「ネスレ」の事例を解説。

事業・組織の両面からどのように改革していったのかを見る（後編）。

Ep4

2つのケーススタディを通して分かったことは、ESGに対応していくためには「人材」が重要であり、「人材に投資をする」＝「人的資本経営」が重要であることがわかった。では、人的資本経営を実現するには何が重要になってくるのかを解説する。

Ep5

人的資本経営のために重要とされる「D＆l」が企業に与えるメリットを、学術研究の結果をもとに詳しく解説する。

Ep6

「D＆lを取り入れた組織を社内で作っていくには、どうすればいいか？」。具体的なステップを解説。さらに、日本企業における環境の変化と併せ、ここまで内容を総括する。