五十嵐 創太

これ、着眼点すごい、面白い

結果が出るまでアクションを続け、成果を吟味する。 そこから結果を切り替えて、再度結果視点でアクションしていく。 腹落ち

学歴が高い方が有能な可能性が高まるのは事実。 いくら行動ベースで優秀でもブレインで勝てないって時の方が多い。

ただただ羨ましい

時間の逆算がうまいよね。

折れそうになったら、聞いてくれる人たちと、折れそうになったら、前を走り続ける人たちといれば基本、折れない！ 結果は学びに必要。成功失敗より、前に進めているかが必要な材料。プロセスなんてその人にしか分からないんだから周りの心無い言葉より前に進んでいることを認識するアンテナを貼ろう

これめっちゃ学び。 睡眠不足は日中なんとなく感じることができるけど覚醒後の眠気とか昼寝を横にならないととか具体的な定義づけがあってわかりやすい

なにが課題でなにが分析か。 課題と目指す目的をぶらさないのは大事。とくにメンバーが増えれば増えるほど枝の議論が増えて論点がズレる。

自分のキャップがどのラインにあるのかを認識するのも大事よね。

私もスタートアップ企業にいますが、求めたのは「成長」だった。社会的にとか周りがこうだからじゃなくて、自分の求めることをやる時代。大企業からスタートアップで見える景色も全然違った。成長を追い求めたくて小さな会社に行ったけど大企業にいた時よりも何倍も頭使って働いてる。今の自分の仕事にやりがいがない人とか人生考え出したらそれは今の仕事に向き合ってるってことだからもう一度「何を求めるのか」を考えて行ったほうがいい！あと数年で社会に出る子どもたちにも同じことが言える！どんどん時代はアップデートされて行くから！

スタートアップで働いていてすごく励みになる。 価値提供のスピード感や目標達成への意識が強いあまりネガティブな結果への思考が死んでた。マインドは期待値を下げて行動しないとより柔軟な行動につながらないんじゃないかな。

やりきれば成績上がる。 学習のプロセスと自分でどう思うかを思い出しながら振り返るって考え方のクセをつける上でもすごく大事な気がする。