Iwahara Mari

年末になるとオックスフォード大学出版局がその年の流行語大賞 ”Word of the Year” を発表するのですが、2022年はなんと ”Goblin mode” 「ゴブリン・モード」でした。ゴブリン（小鬼）とは醜悪で洞穴などに住む、気難しい性格の妖怪のことを言います。それを現代語に訳すと正に「だらしない人」のトレンドと同じで、ゴブリン・モードに陥るとは散らかった家に閉じこもったり、身だしなみも適当だったり、誰の目も気にせず怠けてしまう状況のことを言います。オックスフォード曰くコロナが続いたここ数年の疲労と燃え尽き症候群を表しているとのこと。 2022年の代表的な言葉としては残念でしたが、ゴブリン・モードに救われた・解放されたと言う声も多くありました。社会の期待に応えるプレッシャーやSNS上に映る完璧なライフスタイルから逃れ、自分自身をありのまま受け入れることこそ自己愛、という考えが広まりました。 加減にもよりますが、自分に優しく、たまには全てを解放し自身の心地よさを重視してあげるのは良いことかもしれません。

職場における女性の代表性を向上させるためには、教育、雇用制度、メンタリングなど、取り組まなければならない要因がたくさんあります。それはもちろん、このようなランキングの数値化のためもありますが、それ以上に社会における若者たち（特に若い女性や少女）に希望を与えるためだということも重視したいです。 自分の人生の中には常に女性リーダーが身近にいたことを今になってありがたく思っています。アメリカの中でもプログレッシブなニューヨーク州だからというのもありますが、幼稚園から大学まで女性校長の方々に見守られてきました。社会人になってからも就職した大手企業の全３社どれもが女性CEOを就任していました。また、女性ファウンダーや起業家、女性のエンパワーメントの取り組みも流行りつつメディアで取り上げられるようになってきました。 もちろん女性直面するハードルはまだまだあるし、今だに男性優位社会のままです（2年前アメリカで初めての女性副大統領が選出された時など、女性の「初」はまだまだ多くあります）。しかし「働きにくい・自分の場が無い・昇進の余地がない」など、「女性だから」自分のポテンシャルに疑問を抱くことはあまりありませんでした。それは素晴らしい女性方々の姿や在り方を見てきたから思えることで、違和感を感じなくなったのだと思います。 日本とはまた文化の違いもあり比べる状況が違うと認識していますが、職場で成功する女性の姿を見るということは将来の女性採用への波及効果を生むために不可欠だと思います。