髙尾 知達

私は管理上も楽なので基本的に用途別(自分の個人的な買い物か、家族の買い物か、会社の経費として買うものか)に決済方法を使い分けていますね。現金は必要最小限で持ち歩いてますが、京都は現金のみのお店も結構あるのでたまに焦ります笑

Klarnaが上場を計画、楽しみですね。200億ドルの評価額を求める可能性とありますが、それでも21年のラウンドと比べて大幅なダウンラウンドになります。北欧とりわけスウェーデンはSpotifyやMojangなどフィンテック以外でも数多くのユニコーンを輩出しており、再現性のあるエコシステムが確立されているように見えます。非英語圏ということもあり、日本にとってもベンチマークの一つにすべき地域だと思います。

クレカとの紐付け強化は有り難いですね。中高年層の取り込みはサービス上での取引ボリュームを向上させるには必須だと思いますが、求められるUXも若年層とは異なるはずで、サービス設計上難しいところかなと。

これは意外かな、、人事とカネの機能をもたないグループまで解散となるとそれはどうなんだろう。そもそも今回の問題はキックバックされた資金が収支報告書に記載されず裏金化されてきたことで、派閥の存在はその温床になったことから解消の流れになっている。個人的には岸田さんの決断は政治的一手として思い切ったものだと思うが、人事とカネに関わらないグループまで解散となると逆に政治は機能するのだろうかと思ってしまいます。 三人寄れば派閥ができる(政治が始まる)というように、共通目的を遂げるために複数人が多数派を形成しようとすることはごく自然で、それは政党内においても一定の政策の幅の中では実態として当然あり得ます。わざわざ「グループ」を名乗る必要はない、固定化させる必要はない、という議論であれば納得ですが、政治的な団体形成そのものを否定する流れになってしまうのは少し違和感がありますね。

ブロッコリーは洗ってレンジで加熱すれば食べることが出来、長男は幼児の頃好きでパクパク食べていました。炒め物にしてもクセがなく人参やキャベツと同じくらいの我が家でもよく使う食材ですね。

これは注目ですね。日本だと資金移動業ということになるのでしょうが、Xにとって日本は重要マーケットなので国内の事業方針も気になります。 悪用をどう抑止するかが課題ですが、日本でXに送金機能が実装されれば寄付のハードルが下がり寄付文化が根付くきっかけになりそう。

ずっと注目してきましたが、自己資本規制比率、兼業規制が撤廃されるのであれば参入はハードルはぐっと下がりますね。以下の審議会の報告書案でもこれらの要件緩和の方針は打ち出されていましたが、軽減ではなく撤廃は本当に大きいです。制度化が楽しみですね。 金融審議会「市場制度ワーキング・グループ」（第25回）・「資産運用に関するタスクフォース」（第４回）合同会合 議事次第 https://www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/market-system/siryou/20231122.html

バーゼル規制は詳しくないですが、ベーシスリスクテスト（コインと裏付け資産との価値の乖離が一定の範囲に収まっていることを検証）を再度検討するということなんですかね。バーゼル規制におけるステーブルコインの位置づけが各国の暗号資産規制をデザインする上でのバックボーンになる可能性もあり、注目したいですね。

政府のもとにあることで義務と引き換えに高いシェアを保持していたのがいきなり補助輪を外して立ちはだかるのはフェアじゃないという話も一定理解できますが、同じ競争環境下に置かれるということで中長期的には健全な方針だと思います。 機会が均等に確保されていれば市場の中でどのような戦略でどこを優先して獲りにいくかは各事業者の判断に委ねられており、それこそが自由競争ではないかと。通信インフラへの安全保障上の懸念に対する措置も同様のルールで対応するのが本来だと感じます。

韓国はキャッシュレス比率が95%を超えており、G7各国はもちろん中国、シンガポールも凌ぐ水準です。加えて単一国家であり、人口も5000万人程度と相対的に多くないのでCBDCの実証を実施しやすいと思います。非常に興味深いですね。

顧客データに価値があることは否定しようがなく、故に不正に漏洩や売買が行われています。であれば市場を整備してルールを決めた上で、顧客の利益も考慮して流通させようという発想は支持したい。繊細なテーマであるものの、日本が世界標準を形成する気概で取り組んでいただきたい。

メルカリの月間利用者数を考えても1年足らずで200万枚突破は驚異的ですね。メルカリサービスの拡張性にはいつもながら感服。