ミスが発生しない仕組みづくり、全体最適を考えるとめちゃくちゃ大事な考え方ですね。

親の収入減からの仕送り減少など、その辺は理解できるんですが、ブラックバイトが増えてる根拠ってあるのでしょうか。大手企業を中心に働き方改革の影響でかなりホワイト化してきてるイメージですが。(コンビニや飲食が年末年始休むなんて昔では考えられませんでしたよね。) 少子化、売り手市場の背景もあるので、新規労働者の獲得に苦戦している企業は圧倒的に多いわけで、労働者有利の市況感ですから、ブラックな職場はどんどん淘汰されてく風潮だと思うんですけどね。 筋を通す必要のないような本当にブラックな職場だとしたら、ブッチで辞めることもやむ無しと思います。(しっかりやることやって筋通しての退職が基本だとは思いますが)

とてもいいですね。この時期は不採算店舗も多いはずですし、企業側にも多くのメリットがありそうです。年末年始は自宅で過ごしましょう、そんな風潮を日本全体で浸透させていきたいところですね。

営業活動を行う上で、実績を例示して、、、って話は営利企業として普通に行ってることでは？とは思いますけども。 ただ、そもそも、受験者の記述式回答をミスなく採点できる企業がどこにいるのでしょうか。委託からの再委託される企業がたくさんあるはずで、採点の精度が疑われるクオリティだったら、将来を考えて本気で挑んでいる受験生が可哀想ではないかなと思います。 大義は分かりますが、無理が生じて無駄になる施策で、営利企業が得をするだけなのではと思います。。

めもめも

ヤフーデータをLINE広告に活用できるようになれば大変なことになりますね。ヤフーの検索履歴や閲覧情報から取得する興味属性だけじゃなく、PayPayの実購買データ、ZOZOのネット購買データとか、DMPとして統合してきたら、完璧な一人勝ちになる可能性が高いですね。

ついに！メールベースところが気になりますね！

マネージャーの大衆化か。あまりにもスペシャルな役職だと、目指そうとする人間も出てこなくなってしまい、組織の拡張性が悪くなりますもんね。。。自社でも考えてみねば。

考え過ぎて精神的に追い詰められる、対応スピードが遅い人もいれば、逆にスピード感はあるけど、対応の質が悪い人もいますよね。これは個々の思考の癖なんだろうなと思ってます。自分はこういう思考の癖があるのだ、と理解したうえで、対策を行なっていければ、徐々に改善されていくのを目の当たりにしています。

実店舗での購買情報も収集していき、オンラインデータとオフラインデータがマージされてくるとめちゃくちゃすごいDMPが作れそうですね。

これはよいビジネスですね。 若者の車離れに一石を投じる施策になるし、カーシェア業界のマーケットを変えらる可能性あるなと。期待してます。