ホーム
107フォロー
18フォロワー
町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌
大門 慎太郎日系プロフェッショナルファーム アソシエイト
率直な感想として、こんなに公開してもらっていいのかという良質な情報が多いインタビューだなと。やはりネットで情報収集が当たり前な世の中において、自分たちの伝えたい事を適切に記事にして届けることは大事だな。加えて、ネットの海の中に放り込んでおくという意味でも大事だなと。
何のお墨付きの意味もないですが、この事業はきっと伸びると思いました。後は、成長のスピード、事業のステージ変化に人の採用・育成が付いて来れるか。また、ソフトバンク、トヨタ、楽天みたいな巨人がこの記事の内容を元に完コピして参入してくるか。(ただし、参入したら参入したで明確に市場が確立されてよい事)今後の展開が楽しみです!
【図解】「転職と副業のかけ算」で、年収を最大化する方法
大門 慎太郎日系プロフェッショナルファーム アソシエイト
Motoさんがいうキャリアの方向性として業界のスペシャリスト、職種のスペシャリストの二つがあることは、同意。ただ、職種のスペシャリストの方が価値がありそう。
日本の場合、まだまだ終身雇用とローテーションがあるので、業界のスペシャリストが多そう。もちろんレベルはそれぞれだが。
一方で、業務が高度化すると、日本でジェネラリストが多い分、職種のスペシャリストのニーズは高まると思う。
日本企業のローテーションはどちらにも進めるオプションがあるように思える。ただ、ローテーションは人事部が決めていて、自らキャリアプランを考えてない事が課題に感じる。
NORMAL
投稿したコメント