Yazawa Mariko

市場調査会社IDC Japanによると、日本の生体認証市場は2024年に1000億円を超えると予測されています。また、デジタルID市場も今後数年で大きく成長することが予想されています。 また将来的には、手ぶら決済以外にも、本人確認や入退館管理、医療・介護の領域などで生体認証とデジタルIDを用いた様々なサービスが登場することが期待できます。 今後これらの技術がどのように発展していくのか、注目したいですね。

AIと人の協働により新たな予防医療の可能性を提示する、画期的なサービスです。今後、更なる研究やデータの蓄積、AI技術の活用などによって、その精度と効果が向上していくことが期待できます。 ITRは、2020〜2025年にかけてAI主要8市場のCAGR（年平均成長率）は18.7％、2025年度には国内市場規模が1,200億円に達する予測を発表しました。 ヘルスケア業界だけに限らず、AI活用についてはどの業界においても注目していきたいですね。

ファストフードは競争が激しく、価格競争でマックは勝っていたイメージですが、今は他社と変わらない価格なんですね。 価格はほぼ同じだとしても、各社ちゃんとポジショニングがあって差別化している気がします。 健康志向の方ならモスに行くと思いますし、ボリュームを求める方はバーガーキングに行くと思います。マックは強みとしての安さが消えつつある分、新作や朝マックといった独自の売りをどう出していくのかが大事ですね。

AIが本格的に日常生活に組み込まれ出しています。 対話型AIの市場規模は2027年には156億米ドルに達すると予想されており、教育だけでなく、セラピー、カスタマーサポートなど様々な分野で価値を発揮すると思われます。 また、SNSの利用が1日3時間をこえると、うつや不安のリスクが2倍向上したりするといわれており、こうしたSNSなどの発展によりこどもやティーンエイジャーのメンタルヘルスの悪化も非常に大きな問題と認識されています。 ヘイトや有害コンテンツに意図せず触れることができてしまうことへどのように対処していくか。この対話型AIで、こどもや未成年のメンタルサポートの一助になると良いなと考えています。

クラッシックに特化した「Apple Music Classical」の開始は楽しみですね ドイツのクラシック音楽専門のストリーミングサービス「Primephonic」を買収したことから提供できたサービスだと思われますが、他のサブスクは狙っていない層へのアプローチが可能になったと思います。 記事によると、クラッシックの特異性を考慮した検索機能などが加えられており、高度なユーザー体験が提供されているとのこと。 ターゲットを明確にして特化したサービスを提供することで、競合から乗り換える顧客を獲得できそうですね

コロナをきっかけに書店やコンビニ等の無人店は増えてましたが、スイーツの24時間無人販売もあるんですね スイーツの市場規模は約2兆1400億円と言われており、最近ではコンビニスイーツが人気ですね。その中で「24」みたいな、あえて地方をターゲットに、老舗や人気店のスイーツを買えるビジネスは面白いですね。地方の方からしたらなかなか遠くて買えない、送料がかかるといった困り事を解決し、身近にいつでも買えるようなお店の形態はニーズがあると感じます。

無人化するのではなく、省人化しワンオペを可能にするというコンセプトは良いですね。 今回のセルフレジでは、年齢制限のある商品の購入を顔認証で可能にする、バーコードの他に画像認証で商品スキャンを可能にするとのこと。また、万引き防止策や在庫管理のスマート化も可能とのこと。 機械や技術を活用した「省人化」を目的にし、企業側の困りごとを解決する良い仕組みですね。 一つ新しい仕組みが確立されれば、業界を横展開できると思いますので、今後どんな反応を呼ぶのか気になりますね。

カフェ業界は競争が激しいですが、やはりスタバは強いですね。 記事中では、郊外にも出店していることやフラペチーノやスイーツ等商品の充実さがスタバの強みと言われていますが、サードプレイスとして価値提供、ブランド化できていることも非常に強いと思います。 一方ドトールは、コーヒーにこだわった「コーヒー屋」として戦略を描くとのことですが、どんな戦略なのかは気になります。アイスコーヒー1杯の値段で比較した時に、ドトールは250円、スタバは350円とカフェ業界の中ではドトールの価格は安いですが、コンビニコーヒーよりは高い。ドトールならではの価値を作る必要があると感じます。

生搾りオレンジの自販機、最近よくみますね！ 先に日本で提供を開始したミー・グループ・ジャパンは、主力の証明写真機を生かして拡散、オペレーションコストの削減というのは面白いですね。2年間の売り上げは10億という点で、高いニーズを感じます。後発のIJOOZと商品による差別化は行なっていくようですが、この2社の競争がどうなるのか、今後もニーズが伸びるのか気になりますね！

ブラックフライデーで購買促進をしている企業が多い中、独自の取り組みをしているのは面白いですね。 ブランドのコンセプトもサステナブルであることから、「買わずに、借りる。所有するよりも利用する」ことを重視しているのは素晴らしいと思います。 国内でもメルカリを筆頭に、いろんな企業がグリーンフライデーを開催していますね。エアクロやアイカサなどシェアリングサービス事業社16社がプロジェクトも行っています

人手不足は企業が抱える大きな問題ですよね。 人手不足で倒産した件数は、今年1月から10月までに128件と、去年の2.4倍になっていて深刻です。また、その影響でバイトを頼らざるを得なくなり、学生も学業に支障が出てしまうのは負の連鎖ですね。 もちろん企業ごとに労働環境を整えることも必要ですが、こう言った課題を解決するサービスも大切だと思います。 タイミーなど、企業の人手不足と、時間のある方が自分の好きなように時間を使えるようなスタートアップが拡大していけば解決に近づくのではないかと感じます。

250円で朝食が食べれるのはすごいですね コロナの影響から混雑してない朝の時間帯の需要が高まったとのことで、多くのチェーン店では確かに朝ごはんの提供が増えているように思います。 ただ、どの店も卵料理が中心でメニューの差別化はされていないように感じます。そうなると、会社や家からの近さという立地の問題と価格が大きく影響しそうです。記事にもあるように、値段の安さは顧客獲得に大きく影響しているようなので、いかに安く提供できるかが鍵になりそうですね。