乾 雅人

ITやデジタルの話を野球に例えると、日本は中国やアメリカに対して、1回の攻防で100対0でコールド負けをした。恥ずかしいぐらいの負けで、もうデジタルの世界では、再試合（第二試合）はもうない。 でも、これからは、デジタルとリアルがさらに融合していくのは間違いない。 日本は、リアルの製造業で豊富な製品ラインナップをそろえて、この20〜30年間、なんとか踏ん張ってきた。これだけ安くてサービスの質が高い製品を提供できる国はない。 だから、次のイノベーションの土台になるIoT（モノのインターネット）や人工知能（AI）をフル装備させた世界では、日本の製造業やサービス業が活きてくるのは、もう間違いないと私は思っている。 そのままの引用です。芸がないと言われそうですが、『恥ずかしいぐらいの負けで』の表現に脱帽。

SWIFTに関するNewsがこのような形で一般人の耳にするようになるとは、、、 対象が、ロシアの全銀行ではなく、一部の銀行、というのが気になります。 多少の逃げ道（更なるダウンサイドリスクがある）を用意しておくことが、交渉事の基本、なのでしょうね。

コメントを記載するのが不適切なほどに、無力を感じる。

何が本当なのでしょうかね。 切り口の数だけ、正義がある様な。 ①アメリカの視点 ②ロシアの視点 ③日本の視点 ④ウクライナ（当事者）の視点 ウクライナの中でも、ポジションは分かれるのでしょうが。 湾岸戦争での事例を想うにつけ、分かりやすい『正義』を鵜呑みには出来ないです。

「漫画でしか伝えられないものがある」 とバガボンド（スラムダンクの方が有名？）の著者、井上雄彦は語っていた。 そう、漫画は、表現の一手段なのだ。 小説もそう。絵画もそう。 アメフトも一つの表現方法として、没頭していた。 だから、クラシックバレエや能も参考にしていた。 では、『医療の本質とは何か？』を表現するには？ 私には、拙い言葉しかない。 プロの物書きでもなければ、芸術的センスがある訳でもない。 外科医としての手術なら、或いは、と縋ったこともあった。 が、私の本質は、思索/思想の方だった。 「医療は誰のもの？」 「医師は誰のもの？」 という問いに加えて、あるパリコレファッションデザイナーとの対談で、 「白衣は誰のもの？」 という問いが、ふと頭を過ぎった。 メタバースなら、そういうセンセーショナルな、物議を醸す様な白衣を提示出来るのではないだろうか？ 医師のお洒落の為の白衣が市民権を得ているが、やっぱり、それだけではない気がする。 メタバース、非常に興味深い。

当院（美容皮膚科）のパーポスは「ガイドラインがない美容医療業界に、問題提起をすること」です。 理念は、「愚直なまでに顧客中心主義を貫く」だけです。 ①顧客＝患者と捉えると、どうするか ②顧客＝スタッフ（内部顧客）と捉えると、どうするか ③顧客＝社会と捉えると、どうするか ③の文脈では、社会問題（美容医療業界にガイドラインがないこと、はそのうちの一つ）の解決が理念に掲げられています。 医療（保険診療を念頭）では、ガイドラインがあるのが常です。 ガイドラインも万能ではありませんが、無視はご法度。 逸脱するなら、それ相応に医師は責任を負わなくてはなりません。 目先の利益の機会損失に想うところがない訳ではありません。 でも、人事の観点からは、ES（Employee Satisfaction）が上昇しています。 これからも貫きたいと思う次第です。 P.S. 公益社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパンのコミュニティ・アンバサダーです。 此方も、ES向上の面で相乗効果があります。

これは面白い。なるほど、『医療人類学』という学問なのか。 常々、『医療を相対化する（絶対的だと信じる固定観念を外す）』のは、僕の使命だと思っているのですが。 学問で言えば、何に対応するのか分からなかった。上手い。 医学が暴走して、人類にあだ名すなら、止めるのは医者でしょう。 同様に。 ある政治家が「二番ではダメですか？」発言で炎上した。 現在の日本の医療は「一番でもダメ」みたいだ。 すると、これは最早『前提』が狂っているとしか思えない。 医療の再定義は、時代の要請でしょう。 購読して、読んでみたい。

こんな企画があるのですね。 37歳、東大実践模試A判定をとれば、話題になるのでしょうか。 正直、英語と国語は実力が伸びている実感しかないです。 加えて、数学や物理、化学も、、、受験生の時よりも、医学生の時の方が良かった（家庭教師の指導などで、より俯瞰して総論を捉えれた）気がします。 ニーズは、、、無さそうですね、はい。

「親ガチャ」という表現に衝撃を覚えたのですが。 実は、「遺伝子ガチャ」もありますよね、正直。 タバコを吸ってもなんともないDNAの人もいれば、副流煙で喫煙者当事者よりもダメージを受ける人もいる。 無敵のDNAが欲しい、などと思うのは、SFの世界でしょうかね。 （どんなだ、という突っ込みが聞こえそうですが。）

世界ハッキング大会のチャンピオンと対談したことがある。 ユニークでが、真直ぐな芯を持った日本人だった（の様に感じた）。 SNS運用代行の話、ハッキングの考え方の仕組み、どこまでが実力（技術）で、どこからが運なのか、の話、等。 企業防衛でも、ホワイトナイトは必要。 同様に、国防でも、ホワイトハッカーは必要。 倫理的、道義的な良し悪しではなく、ハッキング技術がないと『大切なものを大切に出来ない』現実を知った。 この個人は、戦略的意図をもった組織に属しているのか。 それとも、『技術』という現実を突きつけられ、組織がこの個人に従っているのか。 こういう事例を思うにつけ、基本的価値観とか、倫理規範、道徳というものの重要性を痛感する。 大きな力を持つものには、それに相応しい鞘というものが必要。 だが、その鞘を決めるのは、誰？ 分断される世界で、各人各様の答えは、本当に社会の最適解なのだろうか。

ギフティッド、タレンティッドの表現を初めてしったのは、15年ほど前。 アメフト部の先輩が才能教育について訴えていました。 今にして、確かにな、と思う側面があります。 本邦では、これまで、どれだけの『才能』が制度に消費されてきていたのでしょうか。 新しい取り組みが、山形県天童市の小学校で始まっているのが面白いですね。 上手く行っている事例を参考に、他地方でも『最適化』してゆけば良い、と。 しかしながら。 毎回思うのですが、こういう新しい取り組みは、どうして、地方初の方が多いのでしょうか。 ノーベル賞も、人口密度の高い首都圏ではなく、京都周辺が多いです。 自然とか、、、美しいものがある場所、なのでしょうかね、やはり。

デザインの力、クリエイティブの力。 世界観の提示は、まさに、この混迷の時代に必要だと思います。 NFTやweb3.0などの時代が来ても、一番の根底にあるのは、人の思想、哲学かと。 IT、AI、技術の進歩は凄まじいが、それを使いこなすヒトの価値はなくならない。 寧ろ、上がり続ける。 パリコレなどのショーでマネタイズが出来る様になった事例、興味深い。 多くのクリエイターにとって、「大切なものを大切にし続ける」環境が整うと良いです。 医療業界（特に、小児救急や、臓器移植など、不採算部門）にも、同様の波が来て欲しいものです。