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【落合陽一】なぜ僕は今、「日本再興戦略」を語るのか
榮 章博株式会社ランドネット 代表取締役
落合陽一 すごすぎる。
吉田松陰が残した「狂え」というメッセージ。
日本を再興するために何よりも重要なのは「意識改革」です。集団に対する処方箋を教育とテクノロジー、それを通貫するビジョンが必要なのです。
普段から、国立大学法人で教育に携わって、自分の企業を経営して、アーティストとして芸術作品を生み出し、国際会議や論文誌で研究を発表し、プロダクト作りに関わるテクノロジーとデザインに詳しい人間は、日本に僕を含め数人程度しかいないからです。
我々の世代の次の一手で、この長きに亘る停滞は終わり、戦況は好転する。僕はそう確信しています。今ここが「始まったばかり」なのです。
アインシュタイン、ファインマン、マスクに学ぶ「高速学習の秘訣」
榮 章博株式会社ランドネット 代表取締役
アイシュタイン:何かをしているときは、すごく楽しいと、時が経つのを忘れてしまうよね。何かを身につけるには、これが一番なんだ。
ファインマン:子供に説明できるくらいシンプルに語ることができれば、そのコンセプトに対する理解が深まり、アイデア間の関係やつながりを単純化せざるをえなくなる。「知識の隙間」が見えてくる。これこそが学びの機会の前触れなのだ。
イーロン・マスク:知識を一種のセマンティックツリー(意味的な木)に見立てることが大切だ。基本原則、すなわち幹や大きな枝をまず理解する。細部である葉にとりかかるのはそのあとだ。そうでなければ、これらの葉はどこにもぶら下がれなくなってしまうからね。
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