原田 篤史

ココロスキャンが懐かしい!! こうやって時代を先取りし過ぎちゃってビジネス的に失敗した商品やサービスがあるかもしれないけど、こうやってチャレンジし続ける、という感性は私は好き。 逆に嫌いなのは、過去を斜に構えて観察し、まだ見ぬ未来を諦める事。 未来は可能性しかないんだから、色々夢想して愉しみたい。

輪番制のCEOって『アイツの決断のケツ拭きを俺がすんのか!』とかならないのかなぁ～ 逆に上手く機能したら、CEOも組織運営の機能職務の一つ、という事が立証され、人材論よりも組織論の研究が進みそうな予感。

記事中にも書いてありますが、セーヌ川の対策って『雨が降っても生活排水が河川に入らない様に一時貯留する』と言うもの。 確かに効果がありそうですが、実際にはまだ完成していません。 実際には川の浚渫や、上流からの水量調整等の様々な対策も合わせて実施する必要があり、オリンピックまでに間に合うのか?と、いうと疑問符が取れません。

日本の累進課税の状況下だと、年収が増えたとしても、手取りがそれほど変わるわけじゃないし、前年度の年収で税金等の計算が変わってくるから、降格とかで年収下がると、メッチャ辛い。 転職で一喜一憂するよりも、自分の仕事と金のポートフォリオを今一度見直した方が良いんじゃないかなぁ～

近い将来、中央で処理するNVIDIAのAI特化型半導体と、それに効率的にデータ提供しつつも、エッジ側でAI処理も行う、カスタムメイドなAI半導体の二極化が進みそうな予感。 後者の方は、NVIDIAが基本設計を開示して、各社の開発競争を加速させるんじゃないのかなぁ～

最初に脳があり、目を獲得し、耳を獲得する。。。 なんか、神話の世界に出てきそうな成長段階だなぁ～。 もしかしたら、1万年後の文明をもった生命体が、新たな神話として語り継いでいるかも。