大熊 雅樹

インフルエンサーの存在感が増している今、彼らの力を借りて広告をしたい（主に海外向け）という相談は、僕らのところにも日々来ていますが、「食○ログ」であれだけ騒がれて数年経つものの、広告主や広告代理店に対するルールやガイドラインの周知が不十分な気がします。 決して今回の当事者の肩を持つわけではないですけどね。

シンガポールを拠点に選んでいることから、対象は主に東南アジアのスタートアップ企業になるんでしょう。 僕らがSalam Groovy Japanというメディアやサービスを通じて繋がりたいのは、マレーシア・インドネシアの企業で、日本企業との連携をすることで、ビジネスを拡大したい先。 今回の融資拡大により、そうした企業が増えることに、多いに期待しています。 Salam Groovy Japan https://www.groovy Japan/en/

これ、すごく大切なことだと実感しています。 特に新規事業のチームで、ミドルマネージャーの立場にいると、自分だけでは生み出せないアイデアを上司と議論したり、部下の意見を聞かせてもらったりすることが、シナジーを創り出すのに不可欠。

そう、全世界の国・自治体・企業に課されたSDGsの達成には、日本が技術面で世界を牽引していくことができるはず。 ここに登場するような大企業だけでなく、地方の中小企業やスタートアップ・ベンチャー企業の力も含めて。 日本のテクノロジーは伊達じゃない！ 以下、本文からの抜粋 サントリー執行役員　福本氏 「目標は、2030年にはグローバルで使用するすべてのペットボトルを、リサイクル素材、あるいは植物由来素材100％に切り替え、新たな化石由来原料の使用をゼロにすることです」 日本環境設計取締役会長 岩元美智彦氏 「ケミカルリサイクルとは、化学的な処理を施して、元素や分子レベルの原料に戻してからリサイクルする技術。100回でも1万回でもリサイクルできて、劣化しない唯一の技術です。」 まるで夢のような技術が、日本から生まれているのだ。これは、テクノロジーの国、ものづくりの国、として、世界に誇るべきことだろう。

まさに新規事業に取り組んでいる真っ最中です。 この記事で紹介されているAlphaDriveさんは、他社の新規事業開発支援をしていますが、自社もスタートアップの段階だそう。 ここで活躍するメンバーの共通点の1つが「バリュー発揮に対して貪欲」なところだそう。 それも上司から指示を受けて動くのではなく、自発的に。 新規事業を担っているからこそ、こういうチームを目指したい。