細川 直樹

どの語順が誤解を与えないか、は資料だけでなくメールやチャットでも強く意識しています。特に、事実を報告する時。 形式知化されたものに触れることで再確認になりましたし、模範回答と同じ文が浮かんだのは気持ちよかったです笑 一方で、相手にどう伝わるかという視点を軽視する人もいて。そのような人の文章を見るとすっごく気になってしまいます。 文書のレビューという作業の中では細かいレベルになる(だいたい内容のチェックが主)ので指摘するのも憚れますが、誤解や躓きが少なくすんなり読める文章のほうが、相手に理解してもらいやすいので悩みどころですね。

学生時代からリーダー的役割を任されることが多かった身ですが、私のスタンスは今思えばネガティブ・ケイパビリティだったのかもしれません。 当時、グイグイ引っ張るのではなく、メンバーの意見を聞いたり、ケアをしたりするスタイルだったので、消極的なリーダーとして映っているかもと思っていました。 話し合いの場でもメンバーの意見を聞くに徹するあまり「あなたはどう思ってるの？」と問われることもしばしば。 でもこの記事を読んで、結果的には集団に対して効果的な立ち回りを出来ていたのかも、と思わされました。 事実、メンバーの意見を満遍なく聞き、熟慮した上での判断は間違っていた記憶があまりなく、逆に円滑な組織運営(大げさですが)を出来ていた実感がありました。 仕事での問題解決においても、脊髄反射的に安易な方法論に飛びつく場合と、じっくり考えて本質を捉えた上で戦略立案する場合とでは、結果に雲泥の差が出ます。 私自身まだ若手側のランクですが、さらに上の立場になっても変わらないスタンスでありたいと思います。

非常に共感できる内容です。 私自身、いわゆる「自己志向型」の人間のようで、自分の人生は自分で決めるし、今置かれている状況は自分が引き寄せた結果だというスタンスで生きています。 周りに「誰がここまでしてきたと思ってるの？」と言ってくるタイプの人がいますが、環境を作ってもらうところまでは否定しない一方、その中で環境を活かして行動したのは自分だから、自分自身のおかげだとしか思っていません。 このスタンスのおかげで何事にも自信がつきますし、他人の評価や承認に対する欲が全くないため、振り回されることもありません。 仕事でも必要以上のコミュニケーションや馴れ合いも必要ないため、淡々と求められた成果を出すことに集中することができます（ただし、働きに見合った評価と賃金は求めます）。 全員がこんな感じなら、余計なトラブルもなくスムーズに物事が進むのに…と思う一方で、自分みたいな人間だけの集団になるとそれはそれで味気ないだろうなあとも思います。

多忙を極める、例えば1日にいくつも会議が連続する日が続くことがあると、これ以上頭に何も入らない、考えられないという状態に陥ります。 私は個人的に「脳が焼ける」という表現を用いますが、言葉の通りショートして機能不全になった感覚になります。 そんな状態を感知した時は、何もしない時間を無理やり作るとこにしています。 特に、電車での通勤時間にスマホを見ず(NewsPicksも)外の風景をぼーっと見るのが効果ありと感じています。 通勤路は車窓から海が綺麗に見えるので、リフレッシュ効果もあります。 逆に、オンライン会議の最中に内職(会議とは関係ないタスクの消化)をするのは最悪で、終わった後は疲労感だけが残ります。 それなら、ムダだと思っている会議に無理に出ないとか、会議中は会議だけに集中するとかを考えた方が得策ですね。 この記事を読んで、普段から余白の必要性を常々考えていたことに気づきました。

おめでとうございます。 正直、同年代ながら「もう！？」と思っている自分がいます(笑) このニュースを誰よりも早くキャッチした人を中心に「えー！？」という声が上がるとともに、職場の温度が一瞬高くなった気がします。 この話題でワイワイ言いながら会議室に入って行ったおじさん達、本当に嬉しそうだった…

妻がこの業界のメーカーに勤めていることもあって、勧められるままにスキンケアをしています。 洗顔は泡でやさしく、洗顔後はオールインワンジェル(夏はビタミンCの化粧水も追加)、というところまではやっていましたが、クレンジングと日焼け止めノータッチでした。 今後は妻のものを借りるところから、導入してみようと思います。 肌の調子が良いと若々しいオーラが出て自分も元気になったり(まだ30歳ですが)、ストレスが減ったりと良いことが多いのは実感しています。 続けられるよう習慣化することが大切なので、朝の支度の時間や、就寝前にルーティーンとして時間を確保しなきゃですな。

オフィスのレイアウト変更を担当している身として、参考になりました。 とはいえ、やってることは席替えや不用品な書類の廃棄、備品の再配置などに留まっています。 「どんなレイアウトに変えるのか」を考えるにしても、どうしても古い形式に囚われてしまうため、まずはカルチャーの変革が必要なのかも、と感じています。 出社したくなるようなオフィスを作るためには、そういうことにワクワクできる仲間を増やさなければいけないのかもしれません。

10周年おめでとうございます。 NewsPicksに出会ったのは確か2年ほど前で、もともとTwitter(現X)でフォローしていた落合陽一さんがWEEKLY OCHIAIについて発信されていたことがきっかけだと記憶しています。 そこから間も無くトライアル利用を始め、その後は迷うことなく有料会員へ移行しました。 様々なメディアの記事を閲覧できるのはもちろんのこと、オリジナル記事では最新の情報や重要テーマなどを、わかりやすい構成や図などを用いて、しかも傾きや偏りがないフラットな視点で発信されている印象を受けます。このおかげで、コロナ禍で情報の洪水(濁流)がより激しくなった中でも、正確な情報を冷静にキャッチできる手段としてかなり助けていただきました。 加えて、経済やテクノロジー(特にDX)などの業界の動向も掴めるようになり、そこから自身の当時の仕事や所属組織について見つめ直す機会に繋がり、結果的に社内転職のきっかけにもなりました。 また、動画コンテンツも豊富なため、WEEKLY OCHIAIを中心に教養や多様な視点を磨くことができていると感じています。 他にも、自社名を単語としてフォローしているので、自社のニュースが出れば通知から見に行くことができ、社内で普通に仕事していては入ってこないような小さな記事にもリーチできるようになり、助かっています。 入社8年目の若手(?)では利用している人少ないだろうなと思い、少しドヤ感はありますが(笑)、同僚と「こんなニュースが出てましたよ」とか「こんなのが話題になっていますね」とかいう会話が出来るのは嬉しいですね。 私が今の職場で今の立ち回りが出来ているのは、間違いなくNewsPicksのおかげだと思っていますので、今後とも末長くよろしくお願いしたいです！