Nishida Haruto

産休育休に限らず、人が減っても仕事は減らないわけで、人が減らない前提の組織ではなく、もしもに備えた余裕のある組織作りが必要だと思います。人員的な余裕がないからこそ、有給などを取りにくかったり、休みを取るのが後ろめたかったり、誰かが欠員すると廻りの人の仕事が増えてしまいます。

わざわざユニクロと言わずに、安い方の制服だけにしたら良いような気がします。さらに、値段にしろデザインにしろ、変わればそれなりに話題になるわけで、それを気にしてたら結局そのままで良いよねって話になるので、廻りの雑音は気にせずに、目的をもってやれば良いだけだと思います。

素朴な疑問ですが、その本のどの部分が鳥取県の青少年に有害なのか知りたいですね。他の県の青少年にも影響を与えるのかな？

こんなに褒め言葉しかない記事も珍しい(笑)しかし桃鉄は秀逸なゲームで、学べることがたくさんあるので、子どものモチベーションは上がること間違いなし。明日までに九州を桃鉄で予習してきてな、みたいな感じ？(笑)

ここに書かれていることは全く正しいし、同意します。しかし、受け入れる、ないしは、こちらが変わる、と言うのは、結局、相手は変わっていません。こうして、ある意味での無敵の人が出来上がっていくのだと思います。こう言うことばかりしていると、変わらない人ばかりがまかり通ります。悲しいことに、変化を受け入れることが出来る人が相対的に損をし、今の世の中、特にSNSなどではそうなりつつあるように感じます。その点には僕は納得がいかないので、本気で迷惑だけど離れられないときは、個人的な解決方法として、何回も言い続ける、言うタイミングを変える、言い方を変える、違う人が言う、ということを実践(実験？)しています。非常に根気が要りますが、幸か不孝か、大丈夫、相手は気づいていないです。むしろ、相手が気づいてからが勝負です。要するに、対話・会話を続ける、と言うことなのですが、最近思うのは、この対話・会話さえも出来ない人が現れてきて、それでも今のところは地道にガンバっていますが、日々模索です。

僕がどんな感じかな…と思ったら、1、2、3はガッツリ当てはまる。むしろ4はいくらでもある、6は他の人よりは高い→から2になる？、7は楽しみながらやる、10もどんどんやる→からまたしても2になる、みたいな感じかな。となると、働きすぎは働きすぎ、と職場からコメントしている状況ですが(笑)、結局は自分がやりたいこと、やりたい仕事かどうか、だと思います。やりたくなければゲームでも旅行でもキャンプでもスポーツでも苦痛だし、やりたければ止められてもやると思います。やりたくないことをしなければいけない、のが仕事(＝お金をもらう)かもしれませんが。なんにしても強要することは良くないのですが、やりたい人には好きにやらせるようなシステムもあって良いと思う、今日この頃です。

ネットでもスマホでもTikTokでも、危険なものを危険だと理解できないと、いつか痛い目を見る。それは現実世界でも、もちろん同じ。その理解が出来なければ、子どもでも大人でも、使うべきではない。そして、気持ちは良くわかるが、TikTokを訴えるなら、投稿者も訴えるべきでは？そこにも理解力、判断力の乏しさが見えてくる(そもそも訴えるかどうかも含めて)。