小峰 弘雅

2021年日本の電源比率、LNG31.7%、石炭26.5%、再エネ18％。 非化石燃料へのエネルギーシフトが、欧米に遅れている日本にとって、今後もある程度LNGに頼らざるを得ません。 LNG争奪戦に参戦するのは当然のこと。 LNGにしろ、非化石燃料にしろ、日本はエネルギーを輸入に頼らざるを得ない状況になっている。 失われた30年は、40～50年になる可能性が否めない。

クラウドにすれば… ローコード導入すれば… 内製化し、脱ベンダーできると考えていると痛い目にあいます。 本質は、業務を理解していて、やりたいことをどう実現するかを言語化し、クラウドやローコードで何ができるのか把握していて、説明することができる人材が必要です。 ベンダーに投げても、内製化であっても、それは変わりません。

デジタルの導入ではなく、規制緩和が行政のX（トランスフォーメーション）。 ぜひ、成し遂げてもらいたい！ たとえば、記事にも挙げられている「定期検査」。 設備に不具合がなくても検査することがコストになります。 これを故障予兆して、設備状態に応じて検査するオペレーションに変えれば、ものによっては数億のコスト削減になります。 技術進化よりも規制緩和が行政DXの本丸です。

DXは、つまるところ競争戦略を再考するということ。 競争戦略といえば、マイケル・ポーターなくして語ることはできません。 ポーターの主張をベースにして、DXをお話しさせていただきました。 NewsPicksの方々の協力のおかげで、日頃モヤモヤしている部分を言語化することができました。 ありがとうございました。 日本企業のDXにとって、一石を投じることになれば幸いです。 ----- DXについては、 NewsPicksトピックス「AI/DXと社会」でも掲載しています。 ・混同してはいけない2種類のDX https://newspicks.com/topics/aidxsociety/posts/6 ・DXは日本に根付くのか？DXが生み出す利益インパクト https://newspicks.com/topics/aidxsociety/posts/21 こちらもあわせてご覧ください。