浪岡 悠太

「海洋汚染対策」という観点からするとプラであろうが紙であろうが、問題なのは「ゴミのポイ捨て」。 そもそもストローを推奨しない方法もあるし、マイボトルの習慣化が即効性アリだと考える。 そこで洗浄時の洗剤に含まれる石油問題や、節水といった課題が挙げられる。 つまり問題を"点"ではなく面や立体で捉えて話し合わなければ、結局は別のところにしわ寄せしただけで終わってしまうのではないだろうか。 【関連記事】 森林保全と紙の持続利用 https://www.wwf.or.jp/activities/basicinfo/1382.html 洗剤の「環境影響」はどのように調べるのか？ https://jsda.org/w/02_anzen/riskcomm-series_02.html

たしかに日本は地方の発信力が弱い。 ただそれ以上に「発信するものがなにか」に全くと言っていいほどピントが合っていない。 たとえば... ・豊かな自然 ・のどかな風景 ・歴史ある建造物 耳ざわりがよく、いかにも旅行雑誌や宿泊予約サイトで目にしがちな以上のワードは、結局のところ「それで何ができるの？」「どう楽しむの？」と着地どころがない。 「ただのんびりすれば良い」という人もいるが、実家ならそれでいい。しかしビジネスで「ただのんびり」はお金にならない。 山下さんの云うインフルエンサーなどに宣伝してもらうのは有効な手段に違いないが、それ以前に地方で暮らす我々が「何がウリなのか」「来てくれた人にどんなメリットがあるか」をある意味で冷酷になって考えなければならない気がしている...。 【関連】 観光は日本再生の切り札になるのか https://newspicks.com/movie-series/10?from=%2Fprograms&movieId=2168

この課題を考えるうえでもう一つ焦点を当てるべきは「給与の決め方」だと思う。 ※あくまで被雇用者を想定して話します たしかに日本の教育は「学力向上」が目的になり、その先にある「稼ぐ」に焦点を当てていないように思える。 対して米国ではテストの点数だけでなく、人前でのスピーチ力や思考プロセスに着目した評価軸が存在し、より実務的だといえよう。 しかしそれらが実際の"優秀さ"を決定づけるかと聞かれれば答えは「NO」だ。 業種や組織風土、国や地方の文化によっても評価軸が変わってしまう。優秀な米国人が日本のサラリーマンとして勤めたとしても、同じだけ稼ぐのは困難だろう。 それ以前に僕が訴えたいのは「給与の決め方」が"固定(ゆるやかな右肩上がり)型"か"成果報酬型"かという点の方が、遥かに重要だということ。 受けてきた教育の"型"よりも、"稼げる環境に身を置くか"の方が「収入の大小」を位置づける重要な要素だと考える。

ロシアは武力をもって茶番選挙を敢行 自国領土として旗をかかげた 占領地拡大のために仕掛けた進行だったが だんだんと戦況は悪化していたことが 今回の合併に踏み切った背景とみられる これにより合併した州への ロシア・ウクライナ両国の対応が大きく変化し始めた 今後は攻防が逆転し 振り回される避難民への対応にも注目が集まる

対外的に言っていないだけで郵便局にも同様の制度（指示）はある。とはいえ窓口担当者や集配担当者はバイヤーではないので、あくまで情報収集して担当部署に引き継ぐ程度。 過去の商品化例を観ても、現場販売員の販売努力なしに注目されるような商品は少ない。 情報収集としては間違っていないのかもしれないが、あくまでもバイヤーによるヒアリングやマーケティングをしっかりしたうえで商品化しないと、現場からの不満と企業の負債が膨らむばかりだと考える。 ライバル企業とはいえヤマトさんには、わざわざ郵便局の二の舞を踏んでは欲しくないですね。

LEGOの復活ストーリーは広く知られていると思う。 ビデオゲームの普及に伴い「ブロックなんてもう誰も遊ばない」 「我が社もデジタル事業に転換すべきだ」という社内の意見に反し、コンサルスタッフの意見は「子供を観察してください」だった。 ブロック遊びの無限の可能性を再認識したLEGOは今まで以上のブランドを確立したわけだが、近年のサスティナビリティマインドから新たな課題に直面しているといえる。 ブロック遊びの需要は確立しているものの、生産過程における持続性・環境配慮性をどう示していくのか。世界を代表する企業として今一度、ブランドとしての器を試されている時期に来ていると思う。 LEGOの脱プラの取組み https://newspicks.com/news/3331116/body/?ref=index