大曽根 貴子

高くて美味しいイタリアンレストランはいくつもありますが、味を知っていていつも安定した品質を提供してくれるサイゼリアは安心して入れるお店です。 原価が高騰して競合が値上げする中、経営哲学に基づき値上げしないという意思決定は状況を分析しまくって決めたことであり大抵の会社では真似できないことだと思います。 値決めこそ経営哲学であり、他が値上げしているから便乗して値上げするではなく、考え抜いた上で意思決定されている姿勢は見習いたいし、尊敬します。

ニューウォーターは美味しいとは思いませんでしたが、飲めるしお腹を壊したことが無いので、シンガポールの近隣諸国の水道水より品質が高く素晴らしい技術だと思います。

ドイツの上場企業での女性取締役のクオーター制の導入、フランス県議会での男女ペアでの立候補等、ヨーロッパでも女性活躍制度については賛否がありながら前に進んでいる印象があります。 日本ではヨーロッパのような大胆な制度導入は難しいと思いますが、女性役員が増えることから本質的に企業内で女性社員が活躍できる機会が増えることを期待しています。 https://www.nhk.or.jp/senkyo/chisiki/ch18/20161130.html

24年はアメリカの大統領選挙の年なので、共和党が政権を取ることとなった場合、またどんでん返しがあるのかもしれません。

数日前に政府が投資促進を促す記事をみましたが今朝は相反する金融所得課税強化の記事が出ていて、一貫性の無さは残念です。

グローバル化に積極的に対応する必要はあると思います、はそうなってほしいです。 海外で美容系の仕事をしている関係で日本の美容・化粧品メーカーに商材を輸出してほしくて商談をしても、海外だと保守ができないから、輸出のプロセスがわからないから、海外の法律がわからないからと断られることが多いです。韓国企業はそこが柔軟で話が早く、中国企業は自ら売り込んできます。 現在の雇用法や報酬体系は頑張っても頑張らなくても従業員に対する報償は変わらない仕組みになっている企業が多いと思います。解雇されないし、最低限の報酬は払うけど成果を出した時の報酬が少ないのが日本企業の特徴です。 以前関与した資金調達の案件では、その案件に関してシンガポール側のリード弁護士の賞与が1億円超に対し、一番その案件に関与していた日本側の証券会社従業員の賞与が数十万円プラス程度ということが明るみにでてしまい、連日深夜まで作業していた日本人チームの中で衝撃が走ったことを記憶しています。 成果には報償を支払うことができる制度によって頑張って成果を上げようとする人が増えるのですが、現在の内閣も国会議員も雇用制度にメスを入れられる人がいないのが日本がグローバル化できない原因ではないでしょうか。