井上 一鷹

ベネワンのビジネスを調べていくと、インフラ的に入れてしまっている＆スイッチするモチベーションをあげさせるのが難しいので、今からひっくり返すの大変だと感じますが、硬直化した産業を盛り上げるカンフル材になることを望みます。

時間差コミュニケーションのための技術なのに、そう使えない文化が問題なんでしょうね。 返すのは遅れて良いよ、というコンセンサスが作れるのが大事かなと。

以下が理由で、タイトルのことが起きるという主張。 『マネジメントがえらい』という盲目さが条件2を産んでるだけでしょう。スペシャリストを突き詰めることのかっこよさを皆が感じると良いのですが。 条件１：組織はピラミッド状であり複数の階層（職階）が存在すると仮定する。 条件２：ある職階において最も成績が良かったものがより上位の職階に就く（成績が悪い場合にも降格・解雇はされない）と仮定する。 条件３：複数の職階において求められる能力はそれぞれ異なると仮定する。 条件４：個々人が持つ能力値はランダムに割り振られ、異なる能力間に相関関係はないと仮定する。

職場の環境を経営や人事が把握できていない、に決まってるので、必要な成果に必要なメンバーを稟議上げて説得して動くまでやらずにマネジメントではないだけかなと

サボるという表現でこういう話を流布しない方がいいかなと。 アンケート対象に、裁量労働者が含まれる設定にしてると見受けられるので意味ないかなと。 裁量持って仕事してる人が、サボるってなに？

時代遅れの意味なんですね。恐竜マネジメント 人事はどこでも公平性を意識しないといけないので、マイクロマネジメントしなきゃいけない人とのバランスは難しいですよね、、 どっちを優先するかのポリシーを社員はちゃんとみてるでしょうし。

OECDの調査ってどうやってるんでしょうね？ アンケートだとしたら、日本って睡眠時間が少ない方が頑張っててえらい的な文化が理由で自己申告が低いのもあるのではないでしょうか。 どちらにしても、睡眠時間が短いとえらい感をダサいとする方がいいので、良い記事だと思います

就職に限定しているので、フリーランスで年収上げる方向に伸びる人のことが語られていない分析です。 そっちで、20万ドル稼いでいる人は増えているし、リモートが多いのでは？

小説はどうしても紙じゃないと読めないです。 文庫本のサイズと重さにすごく幸せを感じます。

題名が不安を煽りましたが、良い会社の良い話ですね。良かった

上司と一緒の空間にいたくないくらいの関係値ってことは、上司側の理由／本人側の理由のどちらが原因にしてもハイパフォーマーではない可能性が高い気がしますね。 一緒に仕事したいと思えない上司を上司にしないといけない環境からはすぐにでも抜けた方が良いと思います。。綺麗事ですが。

メモ 修行は「最終的に修行をしなくていいようになるため」にするんじゃないかと思うんです。