石島 知

会社側が従業員の健康向上に寄与していく取り組みはこれまでもありましたが、賞与連動までいくのは新しい取り組みだと思いました。

重要すぎる示唆。新規事業だろうが既存事業だろうが関係なく、顧客と向き合えない事業は廃れていくと実感します。

読みごたえのある記事でした。ディラーとして鍛えられた目利き力を活かし、ニーズの広さと深さでプロダクトを整理していくやり様などが参考になりました。

電子カルテ情報の一部（PHRとして整理できそうなものから進むはず）が共有できるように進めていくとのこと。電子カルテ自体の普及が進んでいない中小規模以下の病院やクリニックでの推進や医療従事者だけでなく、データ所有者である個人が自らの電子カルテ情報を取得して自由に活用できるようになると良いですね。

コメントさせて頂きました。 サッカー選手になりたいと本気で思っていた人たちには共感していただけると確信しています！笑

電子処方箋がいよいよ始まりますね。 まだまだ現場でのシステム導入は追いついてませんが、1年くらいでそれなりに普及していくのは間違いないだろうなと想定しています。 電子処方箋が本格化して調剤情報等が一元化されると、薬の重複投薬や相互作用チェックなどが自動化されていくなど、医療従事者の業務負荷を減らすことも可能になっていくと思われます。 他方で、薬剤師の先生方とお話ししていると、本来職能が発揮されるコアな業務の自動化が進んでいくので危機感もあると聞いています。 今後は調剤情報以外の患者さんの一般用医薬品や生活情報など、インプットする情報の質と量を増やし、「一人一人に適した服薬指導」など、コミュニケーションが薬剤師のコアな業務になっていく方向性がより明確になっていくと感じます。