西田 和史

ポジティブ心理学では、ウェルビーイングの要素として、ポジティブ感情、没頭感、人との関係性、意義の実感、達成感が大事とのことですが、これはその中でも、人との関係性、に関することのように感じます。 働くという行為は時間的コストもコミュニケーションコストも多大に欠けるので、多くの人は働く以外に、さらにそれらのコストを費やせない結果、フリーランスなどは、人との関係性を損ない孤独感を感じ、ウェルビーイングを損なうのではないでしょうか。 逆に言えば、働く以外に関係性に時間的コストもコミュニケーションコストもかけられ、人との関係性を良く保てている人たちについては、この問題は生じにくいと思われます。 となると、やはり働き方は人と環境により適した形が違うということだと感じるため、安易にどちらが正解という議論でない方が健全と感じます。

取り上げる内容が他のメディアと異なる点、pickは様々方が立場の違いで異なる意見を挙げられているのでそういう受け止めもあるのか、という気づきが得られるのが面白くて使い始めたのを覚えています。 また、隙間時間でひと記事読んだり、車のお供に動画を音声だけ流すなど、ライフスタイルの中にスポッとハマるタイミングがあるのも魅力に感じています。

国産量子コンピュータの記事 量子コンピュータはgoogleやIBMの未来予測というかロードマップを見ると、超伝導の不安定性に対応でき、少なくとも実務者のところまで汎用性が上がってくるのは、早くても2035年以降となりそう。 ただ、相性のいい物質系の分野等の動きは、それよりも早いと言われているので、むしろ活用している応用しようとしている関連業界の動向ウォッチの方がしばらくは大事になりそうな印象です。

リスキリングにおけるビジネススキルのOSのアップデートの必要性は強く感じます。 この辺り、PCのOSと同じで普段生きている時には必要性をあまり感じないもので、どうしても専門性(PCで言えばアプリ)ばかりに向かいがちですが、いざOS更新果たしてみるとこれほどだったのかと気付かされたことがあります。 その上で、自身のOSアップデートの必要性に気づくには、とにかくその世界を本でも動画でも会話でも良いので新しい世界のものの見方を覗いてみて、何か今までと違いそうだと言う感覚をもてるかにかかっているように感じます。

フィードバックの難しさは常々感じます。 常に認めるべきところを伝え、期待を伝え、フラットになり、心理的安全性を作り、ときにはサーバントマネジメントのように組織課題を取り除くために奔走し、そうやってフィードバックできる環境を作らねくてはいけないですね。 一方でいわゆるぬるい組織にならぬように、 改善点も伝え、事業やパーパスに反する振る舞いに対しては対話を繰り返し、ときには、自身の意見も強く主張し、統一されない意見に対しては時間が来たら意思決定もなさねばならず、そうなっても相互信頼の関係を保つ。 理想論かもしれませんがそうありたいと思います。