Yokoyama Tadashi
AGOS Japan アゴスジャパン 代表取締役
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横山匡 1958年7月24日、東京都荒川区生まれ。 中学校時代をイタリア、高校、大学時代をアメリカで過ごす。UCLA言語学部卒。 UCLA在学中のハイライトは日本人初のNCAAバスケットボールチームヘッドマネージャーとして各地に遠征。1983年卒業後帰国。以来語学指導、留学指導に携わり続けている。1986年にICS国際文化教育センター（現（株）留学ジャーナル）に入社、大学進学プログラムサービスを開発し進学指導プログラムの責任者として１２年間勤務。1998年に現在のアゴスジャパンの前身、ザ・プリンストン・レビュー・オブ・ジャパンに移る。出願指導部門の責任者から社長、会長を担い、現在はアゴス・ジャパン代表取締役。http://www.agos.co.jp/ その他の活動に HLABアドバイザー、株式会社ワークライフバランス社アドバイザー、 JAOS海外留学協議会理事、、UCLA Extension プログラム開発日本代表、MBAnoWAアドバイザー、Project:Global Career Initiative (PGCI) Co-Founder・副会長、などがあり、数多くの学生団体の支援や大学における講義など、世界を舞台に活動し、個々の価値の最大化に気付かせるきっかけプロバイダーとして活動中。これまでの活動にはワーク・ライフバランス For Students (小室淑恵プレゼン講座)、OVAL, 国際学生シンポジウム、UCLA日本人同窓会、明治大学寄付講座「国際キャリア特論」提供、宮城学院女子大学非常勤講師、東洋大学グローバル人材育成推進事業・外部評価委員、東北大学ゲストスピーカーなどがある。 国際教育者としては、海外の教育関係者や国際交流学会などにおいて日本の留学事情についてのセミナー講師として招待されるなど、日本の留学指導における代表的な存在。国際社会で活躍できる人材のきっかけ作りにこだわり、日本発のグローバルスタンダードを「教育と人物交流で自己実現のきっかけを提供する事業」で実現させることをキャリアミッションとしている。
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大学入試新テスト 複数回実施の見送り検討
Yokoyama TadashiAGOS Japan アゴスジャパン 代表取締役
30年以上海外大学の入学審査官と語り合ってきた身としてすこしコメントをしたい。
例としてアメリカの SAT と GPA（高校在学中の成績）とエッセーの関係を簡単に整理すると
成績＝自分が選んだ場で成果を出す努力をする能力
SAT＝統一の大きなプールの中での比較 （複数受験可）
エッセー＝志望校、志望分野の選定理由を行動、興味、価値観などからある程度根拠づけられる能力を検証。
「教育」は The Right Answer を探す能力を求め、Education (語源は「中から引き出す」）では Your Answer / Your Question を持つ能力が求められる。は蹴りたいものが違う？
決められた日に結果を出す能力が求められる例の一つがオリンピックである。「その日」が究極の目標の日であり、最終成果が求められる日であるからだ。
反面、「大学受験」は本来「大学で成長する可能性」を図るものであり、「その日に決着をつける」必然性はないのではないか？「大多数の大学で求められるもの」が統一テストに入り、求める人材像に合わせて「その他の判断基準」を各大学が作ればよいので、議論されているような、記述式で人件費が膨大になるものがあえて必要なのかは疑問に感じる。統一試験を固めすぎるとまた能力の定義が狭く定められてしまう。
（例）SATが複数回実施される理由はいくつかある。
１）受験者の都合で選べる柔軟さ（高校2年生でも受験できる）。
２）「成果を出せる可能性と出す努力」はベストスコアで測ればよい
３）テスト慣れが必要な受験者（性格的なもの含め）にはその機会を与える
４）1回目の受験からの課題に対しての対応力があるならばそれも能力
そして、成績とテストスコアの両方がエッセーの説得力に連動する。成績もテストも成果が出ていないとなると「言うだけ」となりエッセーの中身の信ぴょう性が下がる。
入学審査官のトレーニングも課題になる。「審査に対する人件費」が大きくなると「受験料」は企業で言うところの「利益率」が高い現状も各大学が独自で審査する比重が上がれば「経費」が増える。
この手の議論は教育面、経済面、運営面など多角的に見ないと実現しないことは理解の上であえて「主役は受験生であり、テストは将来にむけた機会提供のための判断材料の一つ」で議論が進むことを期待する。
ハーバード竹内教授の原点。手紙と交渉で勝ち取った外資系の内定
Yokoyama TadashiAGOS Japan アゴスジャパン 代表取締役
元受講生の佐々木編集長が立ち上げた NewsPics で元受講生のご主人であるトップスポーツマーケターの岡部恭英氏から頂いた昨年7月のインタビューの機会。そこでトップスポーツライターの木崎伸也氏にまとめていただいた「なぜ日本人がUCLAバスケ部のヘッドマネージャーになれたのか」からの3回シリーズが縁で再度木崎氏にまとめていただいた今回のインタビュー。縁とつながりがまた次の縁とつながりを作っていくことを感じています。
「グローバル人材を生きて、育てて五十数年」。それが私の竹内教授に感じる生き様ですが、それがどこからきているのか？その原点が少しでもここで引き出せたなら自分のキャリアの中でも思い出深い機会となります。
竹内教授との出会いから今に至るまでの縁の中で思い起こすこと、印象に残ること、学んだことは止どなく思い起こされここでは書ききれないので最終回に「後記」を書かせていただきました。私の母校 UCLA 界隈でよくつかわれる合言葉、Act first, apologize later! まさに!
五輪への大一番。太田雄貴ら男子フルーレ団体はリオへ行けるか
Yokoyama TadashiAGOS Japan アゴスジャパン 代表取締役
７月にこの記事のライターでもある木崎さんにＵＣＬＡのバスケットボールマネージャー時代の経験を取り上げていただきましたが、現在はフェンシングの応援に力が入っていますｗ。先日のサンノゼ大会の応援に行ってきました。初戦（負けると９－１６位決定戦にまわる）でいきなり１０点のビハインド。エース太田雄貴選手の大逆転で勝ち、その後チームも勢いに乗り準優勝で韓国を通算ポイントで逆転して現在リオ出場圏内に入ってきました。個人では現在世界ランキング２位の太田選手の出場が確実視される中、団体はアジアから１－２か国という、出場権を獲得することが大きなテーマです。団体戦出場国からは個人戦に３名が出場できますが、団体出場を逃せば太田選手以外の出場は絶望的です。リオ、そして東京につながるためにも団体で出場権を！が合言葉になっています。８日の会場には私設応援団５０名以上で応援に行く予定です。会場に来られる方々はぜひ会場でお声掛けいただき応援チームに加わってください！
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