遠藤 直紀

ダイエット薬で痩せたとしても、長期的にその体重を維持するのは、薬代や体への負担の観点から大変そうです。 できることなら、食事や運動などをコントロールして適切な体重をキープできるのが理想ではありますが、それができるなら大量のダイエット本なんて存在しないはずなので、それも簡単ではありません。 理想体重をめぐる戦いは、多くの人が抱えている逃れられない問題です。 そして、肥満が病気を併発することもあるので、今回の新しい薬のように医学の進歩によって体に負担の少ない痩せる手段を選択できるようになることは有難いことです。 ゼロイチではなくて、薬と自助努力も組み合わせたりしながら、ダイエット取り組めるようになると良いなと思いました。

しがらみのない投資家であれば、これまで低位安定している実績と株価に対して、戦略的で論理的な新しい計画が提示されれば、そこに賛成しないわけがないので勝ち筋はあったと思います。 ただし、実際に投資家にその計画を伝えるのには多大な努力が必要です。新たな社長の金さんの情熱の大きさと、FVCの企業規模が小さく株主が分散していたことなどがあわさって、3か月の短期決戦で結果が出たと捉えています。 今後も紆余曲折はあると思いまし、簡単ではないと思いますが、実際に企業成長が実現されるのがとても楽しみです！

昨今の中国政府のテック企業への締め付けの結果、例えばTikTokは中国で機械学習を用いた動画の表示ができなくなっています。 政府が胸先三寸で、規制を締めたり緩めたりする状況の中で、企業が健全に活動を行うのは難しいだろうなと想像してしまいます。

一杯目は爽快にビールが飲みたいけど、糖質が気になるという瞬間がよくあります。 成分の情報が書かれていないのですが、ホッピーのように、ビールよりも糖質が抑えられるなら嬉しいです！

これまで何度か繰り返されてきましたが、既存のSNSは若い世代から年配者の利用するダサいものだと認識される傾向にあるため、定期的に新陳代謝のように新しいサービスが立ち上がってきます。 ユーザニーズをしっかり押さえているからか、Yay!は既に若者の気持ちをつかんでおり、新興SNSとしての地位を強固にしていくことが予想されます。

若い世代がレバナスで損をしてしまうのも、投資ではリスク・リターンがセットになっているということを学ぶ上では良いとのこと。一理あるなと思いながらも、もう少し優しい投資のステップがあっても良さそうなものだとは思いました。 それから、米国最大手の証券会社チャールズ・シュワブの見解では、投資先進国の米国であってもインターネットで投資を自己完結できる人は全体の5%くらいしかおらず、残りの95%の人は対面での相談を求めているそうです。 日本ではネット証券が勃興して手数料競争が続いてきましたが、投資市場を拡大していくためには、証券会社側に、お客さまの視点に立った信頼して相談できる人が増えるかどうかにかかっていることを再認識しました。

長引くウクライナの戦争によって、食糧を「買える国」と「買えない国」に明確に分かれ、分断された貧困国における食料危機は長期化しそうです。そして「飢え（Hunger）」が「怒り（Anger）」へ変わり、政変が起こっていく。 ただし、この混乱の先には、より食を大切にし環境にも健康にも良い未来を築ける可能性があると希望をもらえるインタビューでした。 フランスの閣僚には、このジャック・アタリさんやエマニュエル・トッドさんなど、思慮深く未来を見通す力のある方々が登用されてきており、成熟した議論ができるので、うらやましいなと感じます。

ソーシャルゲーム事業の運営で培った大量データの解析やデジタルマーケティングのノウハウは、実践に基づいたものなので価値は高そうです。 また、本業のソーシャルゲームは成熟してきており、今後大きな成長が期待できないということでもあるのかと認識をしました。

失敗する起業の主な原因の一つに、「そもそもニーズがない場所でもがき続ける」というものがあります。最初のアイデアに投資をして、そこに拘泥してしまい、ピボットしても最初のアイデアからずらす程度では、解決策にならないというものです。 週末起業で焦らず検証をして、ここに賭けられるという確信に基づいてスタートを切れるのなら、成功確率は格段に高まるだろうなと思いました。

儲けることも重要だけど、お客さまに「ありがとう」と言われることが働く醍醐味。 現代の企業組織は階層が積み重なっていて、結局何の価値を提供していて、誰が喜んでいるのか見えにくくなって、この醍醐味が失われていると感じます。 人間は効率を追求するために生きているわけではないので、ちゃんとフィードバックが掛かって、働く意義の感じられる組織構造を作り上げたいものです。

マネーフォワード社の主力プロダクトである会計など業務支援SaaSを知ってもらう最初の適切なタイミングは会社設立時ですよね。 そこで、優れたUXを体験して信頼が形成されれば、その後に多数ある業務支援サービスの選定に有利になるはずです。 お客さまとの長い関係性を捉えて企画されていて、戦略的で素晴らしい取り組みだと感じました。

出生数が減る中でも、東京都の2022年の中学受験率は30％を超え、首都圏の受験者数は過去最大だったという報道がありました。 コロナ渦への公立中学校の対応スピードに不安を持った人たちが、受験に流れたと言われていますが、少子化が進む中でより良い教育を求める風潮は続くことが想定されます。 人口規模が縮小する子ども向け教育領域における成長分野に対して、投資が進むのは自然な経営判断だと捉えました。