田中 延承

通知表である短信をまず熟読してからパワポ資料を読んで投資家にどう伝える会社なのか見ています。 その伝え方である程度は見えてくるものがあります。 特にこの記事に『上振れ』とありますが赤字の状態で上振れても成長してるとは言い難いです。 短信を読まなければ成長企業と見えてしまうのは分かりますが表面的なことで記事を書いているのが分かってしまいます。 2022年11月期 決算短信〔日本基準〕（連結）の内容を読むと 前期である2021年11月期との差は210億−150億で60億円となります。 売上は上がっているように見えますが下記を見ると懐疑的に感じます。 ２．中長期的な企業価値向上のための投資方針 （２）投資金額 の部分では今期は76億ほど広告と営業に費用を割いています。 悪い言い方をしてしまうと76億の広告営業費をかけて売上60億増を演出したとしか思えないということです。 ４．連結財務諸表及び主な注記 （１）連結貸借対照表 負債の部を見ていただくと流動、固定負債どちらも前期の倍額となっており本年は大幅な赤字です。 いくら先行投資とはいえ37%の売り上げ増のために赤字となっているのに、黒字化して30-40%成長をするという形が今現状見えないなというのが本音です。 有料会員数増も下期辺りで連携出来る口座数を制限したことにより無料会員から有料会員にした人を含めていますし 会員増を演出したいのかなと感じました。 こういう出来ていたことを出来なくすることは顧客満足度からは程遠いことだと思います。 昨年は株価が仕手化したように上がりましたが高値圏で切り返したタイミングで必ず下がると思っていましたが半値くらいには下落しています。 また2023年期も同じような広告で売上を取る形で変わりないうちはショート目線で見てしまいます。 ※短信を読んだ個人の意見なのでご容赦ください。

運転席周りはbZ4X、外観は新型クラウンベースのクーペスタイルホットハッチというイメージですね。 次のモデルチェンジを控えているハリアーやその他車種は同様のハンマーヘッドデザインになっていくと思います。(フロントの細めライト、リアの横1文字テールランプ＋車種名のロゴ) 内装面で私の思ういい所はシフトがストレートゲートに刷新された点です。 よく今までのプリウスはシフトレバーが使いにくい分かりにくいと言うことで事故を誘発すると言われていますがオーソドックスなストレートゲートになり運転しやすさを感じそうです。 メインターゲットは中間層に向けてだと思いますが値段感は上がってくるとは予想出来ます。 KINTOでも利用可のなのでそこでカーリースを推し進めて行く考えのようです。 燃費に関してはまだ未公開ですね。 今までのモデルに関しては30-38km/Lのレンジですのでどうなるか楽しみですね。 ボディサイズは、全長4600mm × 全幅1780mm × 全高1430mm、ホイールベースは2750mmです。 先代モデルと比べると、全長＋25mm、全幅＋20mm、全高-40mm、ホイールベースは＋50mmとなっています。 1800mm越えの全幅車が多い中で大きすぎないサイズ感ですね。 天井高は低いので後席を利用する場合は試乗して判断した方がいい高さになってしまっています。 1番最速のPHEVモデルで加速性能は0-100km/h加速で6.7秒でかなり早いです。 その他モデルは 1.8Lモデルで0-100km/h加速で9.3秒 2Lモデルで0-100km/h加速で7.5秒 だそうです。 モデルにより大分差がありますが1.8Lモデルでも現行より少し速いかもしれませんね。 (現行として50系を例に出しますと パワーモード…9.4〜10.0秒 ノーマルモード…10.7〜11.0秒 です。新型がノーマルモード時のタイムなのかで印象が違いますね) ハイブリッド車が今冬に、プラグインハイブリッド車が2023年春頃の発売予定ですがやはり納期は伸びると思いますね。 間違いなく売れるとは思いますがトヨタのハイブリッド車は日本市場が間違いなく1番売れているエリアです。 世界では色々なメーカーが出現し情勢も変わり新しい価値を提供できるのか、世界にアピール出来るのかというところですね！

食べてみたいですね! カレーパンって揚げてあってそのジューシーさが悪魔的美味しさだと思います。

どこの自動車メーカーも減産を余儀なくされていますのでここは横並びという感じがします。 ここで半導体不足を解消すべく半導体企業と協業であったり半導体不足を自ら改善し供給不足な世界の車両事情に売って出れるメーカーがあれば他社を差し置いて営業利益を出せるものだと思います。 今後も半導体は様々なモノの要。 半導体の重要性は絶対に下がらないと予想されます。

AIでもノーコードで誰でも開発が出来るようになるのであればIT人材は数ではなく、いかに「考えること」ができるかではないでしょうか。 私もWEBエンジニアでしたので、IT人材のつもりでしたが、今は新しいサービスを模索するため一旦休止しています。 よくある受託開発のシステムインテグレータ業種でした。 話題の技術でIT人材はこれからも必要ですとは言いますが、時代に取り残されているような感覚になるんですよね。 WEBサイトを依頼主の代わりに作るなんてものは、20年前であれば新しいですが、今となれば時代に取り残されたと感じるようになりました。 もちろん受託開発でも新たな要素を足して付加価値を高める方法もありますが。 IT人材の不足は、ただ働き口がなくて、、、というだけでなく、技術についていけなくて、イノベイティブな箇所で人が足りなくなるという危険も含んでいる内容なのです。 今エンジニアである優位性を活かすためにもただ言われ仕事だけでなく自分で考えること、企業に属するなら、仕事で使わないにしても先端技術などの自己学習に挑戦し続けていくことや、違う環境に身を置く、新しい技術を用いたプロダクトを持つ会社に転職するなど自分自身で考えて必要だと思うことをし続けることが、IT人材自身としても必要なことだと思います。 (あくまでも例なので小さなことでも積み重ねがあれば取り残されないと思っています) 小さいことでも挑戦し続けることが私も大事だと思います。 IT人材も挑戦なくして成長なしです！

私は今の時点でマスクは今まで同様外せないです。 マスク容認派とか否定派とか分かれてしまって今度は「逆マスク警察」が出現するのではと思ってしまいます。 そもそも今現状では外していいタイミングがあいまいであるので人によって取る場面、付ける場面が異なる主観で判断されていまいます。 つまり人によって付けるほうがいいという距離と付けなくてよい距離が違う可能性しかないと思います。 外出時に正確に人との距離を測っている訳ではないので。 またこのやり取りを知らない人がまだまだ大多数だと思いますので取ることで他者に不快感を与えたり、攻撃されたりするのではと、怖さを感じてしまいます。。 これから、まん防や緊急事態宣言などと同様にしっかり何日からどういう条件で外してOKという掲示をしてほしいと思いました。

135円まではいきそうな感がしています。 問題はそのあとですね。

日本国名がないタイミングで見ましたが、一覧に載せてもらうことがそこまで重要なのかあまり理解できませんね。 なぜ載せていなかったのかという理由が大事なのであって、「抗議して載せてもらいました。」は、皆さんも同じ感覚だと思いますが、なんだか微妙という感じがしますね。 ウクライナの方が抗議するならありだと思います。 一番大事なことは、ウクライナ情勢が安定することですよね。 この目的が重要で名前があるないはどうでもいいし、目的を忘れてはいけないと思いますね。

早期発見につながる素晴らしい技術だと思います。 この中で出てきている、「造影剤」いらずという部分は、X線TV検査という検査についてで、 検査する部位により血管に造影剤を流し込み立体的にX線照射する現在の「ヨード造影剤」という造影剤が不要になるということです。 今は、血管に造影剤流しX線を体に当て続ける検査が主流なのは、「光超音波イメージング技術」の解像度が低かったからでした。 その為、最終診断に使うには、画質や判別が荒い為、辛くてもX線で計るという方法が取られてきました。 造影剤を使う胃カメラ程は苦しくはないようですが、副作用や被ばくなど嫌な思いをする検査であることには違いないようです。 （私はまだ、造影剤で検査する系は受けたことないですが、、） 2022年以降になるが医療機関向けに製品化を目指すとあり、さらに将来は乳がんや閉塞性動脈硬化症の検査など、全身の血管、リンパ関連病理や、がんに対しての利用へ用途を広げる計画です。 「超高齢化社会」「人生100年時代」というキーワードがあるのであれば貧富を問わず全人類で医療進歩の重要度は高まる一方だと思います。 病気は怖いですからね。。