唐澤 菜々子

もうちょっと早く判断してほしかったです…！ 人生で大切な大学4年間のうち、まる2年間はコロナ対策のイベント制限でほぼ潰れてしまいました。 サークルの催しも、大学の卒業論文発表会なども… 非対面に慣れちゃいました、悲しい…

このウクライナ問題が、天然ガスという資源を通して自分たちとどれだけ身近に感じるべき問題であるか、ということがわかりました。 そして、この侵攻が終わったとしても、ロシアと各国の関係は今まで通りには戻らないということも。 一学生ではあるけれど、ニュースを見る習慣が少ない若年層はどれだけの人が問題意識を抱えているのでしょうか…

〈能力がいまひとつ振るわない社員に対して十分な退職金を提示し、ポストを空けることでさらなる優秀な社員の雇用に力を注げるようにしている〉 これが成り立つのって、成長しているうちだと思うんですけど、今後このシステムがどう変わっていくのか気になる。 こう、どんどん人を変えていってしまうと、会社が大事にしている指針とかブレてしまいそうで、そうすると成長も頭打ちになっちゃうんじゃないのかな？と思ってしまったり…

核融合とかって、核の言葉から重たそうで環境にも体にも悪いと思っていたのですが、原子力よりも安全性も高く実現すればかなり環境にも優しいということがわかりました。 フ 目をつけているスタートアップがどれだけあるのか、日本のスタートアップはどんな会社があるのか、などが気になります。

「計画書はスカスカな方が豊かである。余白が多いプランニングは、さまざまな人生体験を取り入れることができるからだ。」 人生は余白の使い方が大事ということですね…！ 私は逆に予定がないと不安になってしまうたちで、そのためか急なお誘いに乗れず歯痒さを感じることも今までにたくさんありました。 あえて余白を作ることも大事だなあと、今は思ってきてます。

多様性とか、個人の自由が認められる今の時代でも、 いや今の時代になったからこそ、 自分自身で行動し続けることがいかに大事かということ。 映画「風立ちぬ」に出てくる、私が大好きな言葉を思い出しました。 "創造的な人生の持ち時間は10年だ。 設計家も芸術家も同じだ。 君の10年を力を尽くして生きなさい。"

チョコレートの業界のこと、何も知らなかったですが、今回のように、 大企業がベンチャーあるいは中小の企業を"買収"するとか、"吸収合併"する、みたいなことには必ず理由があります。 そういうのを知れるというのは本当に面白いですね…！！勉強になります。

"「人に仕事をつける」メンバーシップ型雇用から、「仕事に人をつける」ジョブ型へのシフトがある。" これ、本当にそうなんですよね。 でも難しいのが、就活生側としては面接で簡単に「御社で一生働くわけではないです！」とか言えないこと…。

めちゃくちゃ面白い記事でした。 コロナだからこそできた改革、逆の発想、データの分析などなど…CEOが何に着目してたから成長できたかが分かりやすかった！ とくに、スポティファイのエクさんの言葉が好きです。 「スポティファイが音楽とサウンドのみに集中しているため、業界トップクラスの人材を採用することができた。自動運転車をつくりたい人は、うちには来ないように」

新潟在住の人間として、よりいっそう嬉しい！！！ おめでとうございます！

恥ずかしながら初めて知っております… が、素敵な取り組みだなあ。 もっと早く知って、自分もボランティアとして参加したかった！

初の快挙、と言われると、とても見たくなってくる…！と思い、予告編を見ました。 心温まるお話かと思っていたら、シリアス・ミステリーな雰囲気が漂っていて、、面白そうです！