青色の食べ物に食欲を感じるかどうかは別にして、お花であったり、食べ物であったり、青色を作り出すのはいつも至難技ですね。青色発光ダイオードの時でも青色を出すことでこれだけ話題になったわけですから、青色の特別さを感じます。 赤キャベツの実験、酸性からアルカリ性まで簡単に実験できるので、面白いですよね。ついつい子供の実験の時に親が前に出て夢中でやってしまいます。ブルーベリーの皮や、紅茶などでもできますが、鮮やかな色の違いは、なんといっても赤キャベツ。 安全性の検証が必要とのことですが、天然素材で青色を作り出す過程がこんなに大変なことも色の不思議さを感じます。

ワーキングマザーにとって保育園は本当にありがたい存在です。昨年コロナ禍で、保育園に預けられない時の大変さで一日中預かっていただける保育園のありがたみをなお感じました。今よりも待機児童の問題がひどく、妊娠した時には喜びと共に保育園に入れるのかどうかで、出産前から不安になる気持ちも一緒にうまれていました… 保育園も確かに当時よりデジタル技術が進んでおりますが、まだまだ適用できそうな場面は多いと思います。 毎日の日記帳も最初はアナログの楽しさもあるのですが、先生方はアナログで子供の人数分かかれることのワークロードがあり、子供が昼寝している間にたくさんの文字数で休みなく書かれていました。親としてはありがたく、かつ申し訳ない限りですが、デジタルで入力の手間を省けるユースケースはどんどん取り込んでいただきたいなと思います。 費用面での課題や、先生方自体のエンゲージメントなど、さまざまな挑戦があると思いますが、デジタル技術で解決できる可能性を広げ、より良い保育業界になっていただきたいですね。

学び多い記事でした。何度も読ませていただきました。 リーダーも人間なので、今の世界では特に変化激しく全てに完璧な人はなかなかおらず、（もちろん全てに完璧な人もいま管沼）リーダーも学び続ける必要があります。だからこそ、自分の弱みをオープンに、そしてそれを素直に自分の弱みだと認識して、補完しあえるチームは信頼関係ある中で、全体として一人の枠を超えた事業を成し得ることができる。 自分を正しく認識することが求められますね。 ついついリーダーは話し続けてしまうなと、自分でも思うところです。傾聴して良い質問をする、これをあらためて実践します。

昨年からコロナ禍に入り、リモートワークに完全に環境を変えていますが、以前から環境自体は整備されており、リモートワークにはいつでも切り替えられる状態でした。ですが、昨年からの皆がオールリモートでの働き方になったスタイルは、割とワーキングマザーであったり、介護をしなければならない理由やなにかしらの事情があり家からリモートアクセスをする人にとっての本当の意味でのイコールであり、ポジティブに受け入れられています。 確かに気づかなかったところもありますが、皆がオンサイトで話しており、一部だけがリモートでアクセスしていると、コミュニケーションのギャップをマイノリティ（ここでいうと、リモート参加の人）が感じやすいかなと思い、真のイコールが実現された形なのかと思います。 環境だけでなく、全てが発言しやすく、共感や傾聴しやすい、リモートでも信頼関係を相互にうまれるような文化に変えていくことも必要です。企業文化をその時々の変化に応じて正しい方向にあるか、見ていかねばなりません。 コロナ後にもこのスタイルは、以前よりは、より対面を求めてハイブリッドな働き方にはなると思いますが、コロナ禍により学び見えたものは、取り込んでいかねばと思います。 最後の笑いを取り入れるは賛成です。雑談の重要性も様々なところで言われておりますが、働きに笑い、スマイルを取り込みたいですね。

全てのキャリアチェンジの場には、必ず何かしらの人との繋がり、人からのアドバイスやきっかけで、また新たなところへチャレンジされていますね。 キャリアにおけるモヤモヤと感じることは、誰しも仕事をしていれば、あるものですが、そのモヤモヤに対してとてもオープンであり、それをまたまわりの人との繋がりから、早いうちに決断することって簡単ではないですが、実は大事な行動力だなと感じます。 自分のモヤモヤに素直で、かつまわりに対してオープンだからこそ、自分のやりたいことや、好奇心にも正直に向き合えるわけで、それをみつけた人は本当に強いと思います。

聞く訓練にフォーカスした研修は、なかなかないかもしれないですね。 よくお客様の真の要望を聞き出す為に、表面的な会話だけでなく、お客様を人として、よく知り、理解し、傾聴する訓練がありましたが、自分でやってみても難しいものだなと気がつきます。ついつい場の空気も考え、話してしまう側に立ってしまう人は多いのではないかと思います。話している時は、持っているノウハウを外へ発信するだけなので楽をしてしまうのかもしれません。傾聴するは、ただ聞くだけでないのでそこが難しいわけです。 私自身は、メンターになっていただいた方に、かなりの話を聞いてもらい過ごしてきたので、話を聞いてもらうことでのその人への信頼や、傾聴いただいた後のフィードバックが参考になりすぎて、この人すごいなぁと尊敬の念が増した人が数多くいらっしゃいます。どう聞いてもらったかを思い起こし、メンターとして数多くの方々と話していますが、聴く力大切にまた磨き続けたいなと思います。

25分の法則を考えれば、以前のミーティングは1時間単位でしたが、今はリモート会議も入り、30分刻みです。集中すれば、30分で大抵のことが決断までたどり着き、15分でもいけるときもあることに気がつきます。25分経過して5分休憩ならば、30分ミーティングの設計は効率よく、こなせるいい頃合いなのかもしれませんね。 忘却曲線は、研修などで講師をやっていると、次の日に前の日のことをどれだけ覚えているかチェックすると、割とすぐにその%がわかります。人の脳は、こうできているのだなと感じる瞬間です。ですから、最初にやったことを覚えている方式もあわせて、次の日の最初に前の日の思い出しを行い、忘却曲線を少しカーブをゆるめてあげて、繰り返すと頭に残るのだなと思います。あとは、学ぶだけでなく実践することで、身体が覚え始めることまでもっていきたいですね。

お辞儀されているシーンを何回も見てしまいました。 礼儀正しさもそうですが、感謝の気持ちも正しく表現することの大切さ、またこういう振る舞いが、私を含め多くの人の心に響くことを考えると、一人一人の礼儀、お辞儀、そして、感謝の振る舞いを今日からでも、また新たにやっていきたいですね。一礼に学び多きあるシーンでした。

私も毎日朝のパンを買いに行ったり、子供たちの学校までのお送りに朝散歩しています。リモートワークが多くなったからか、街の旗持ち当番や付き添いは割と以前はお母さんが多かった印象ですが、朝の散歩も兼ねてか、朝は街にお母さん、お父さん共に歩いて立っているケースも多いですね。 今は気持ちよい朝の光と、お花も多数咲いており、朝のリズムが1日にとても良い影響を与えると思います。 自分のリモートワークに対するエネルギーを取り込み、朝の散歩から取り込みましょう。

すごい快挙！早起きして見ていた方多かったと思います。 優勝嬉しいですね！おめでとうございます！！！

素敵な試みですね。 電車の一つの空間に乗っただけで、小さな子供たちは旅行気分が味わえますが、大人はそこに食事や地方の伝統に触れることができたら旅気分ですね。 映像や光の表現、食堂車としても今後このようなバリエーションが増えて楽しみ方が広がりそうです。帰省できない配慮としても嬉しい企画だと思います。

昔から家庭菜園やレンタル畑での野菜収穫が好きで、よくやっていますが、コロナ禍で家での時間が増えて、家庭菜園に関するトピックが増えているように思います。おうち時間の楽しみ方の一つですね。 生姜も我が家もやっています。生姜を植えるだけで簡単に新しい生姜が収穫できますので、おすすめです。