Haruki Gaku

メモ、強いブランド力で、そこそこゆとりのある×情報非対称性のあるエントリーユーザーは、ブランド買いでスノーピークを選ぶ。その後のエンゲージメントが大変で、体験、限定商品、ランク制度で頑張るも、キャンプを始めて情報が増えるとガレージブランドに流れてしまう人も一握り。でも、それはニッチ層で、スノーピークの中のマス層はスノーピークに留まるのかもだけど。市場全体のマス層は、コールマンとかに行くか

メモ、中身が同じでも、魅せ方でvalueが変わる。グローバルで×コンサート and/or × xgame にすると途端に市場規模×engagementが大きくなる

メモ、クリスピー、実店舗→デリバリー＋小売。消費者の購買消費行動の変化に合わせた変化がすごい

メモ、 SHIEN、トレンドを察知し、それを瞬時に企画に落とし、短いリードタイムで生産、配荷できる、裏の仕組みが凄そう

メモ、医療スタートアップ

メモ、スタートアップ調達

メモ、ケチャップ不足。風が吹けば桶屋が儲かる

企業が倒産するからGDPが失われるのではなく、市場がないので企業が生き残れない

メモ、アマゾン会議

メモ、デジタル広告が広告市場全体の50%。でか。でも旧来型の広告と違い、テレビの枠を押さえれば終わりではなく、デジタル広告市場は分散なので、広告会社としては収益が集約し難くて大変そう

メモ、saasスタートアップ

どこぞの会社は、主張費用のインパクトが大きく、出張がなくなり、増益になったとか。それだけが要因ではないけど、