前川 陽平

会社の社風にもよるけどこの社員は採用していい人な気がする 社長の能力が足りなくて指示が追いつかない、かつ、対話を避けていたことで問題社員扱いされているところを見ると、このケースはむしろ社長側に問題があるのでは。 自分の管理能力を超える人材を雇ってしまうと、組織が崩壊する という話なら納得する

そこまでして回転にこだわる必要あるのかな もっと斬新な〇〇寿司を開発すればいいのに 個人的には回転寿司より下からせり出してきたり、上からすべり台のように降りてくる方が楽しいけどな 物理的には厳しいかとだけどデジタルならそっちのほうが楽しそう

日本の後継者問題 1次産業の話ならわかるが、世界を魅了する日本のアニメの最先端を行く現場でも起きていることにビックリ もちろんその構造は前者とは全く異なり、再現性がないクリエイティブなものであるからこそ引き継げない でもよくよく考えるとアートの世界で絵描きが誰かに2代目を引き継ぐなんて聞かないし、そう考えるとジブリは1代で終わってしまって、その派生として宮崎吾朗はじめ色々な方が巣立って別会社を立ち上げたらいいのかもしれないとも思う

この手の話は世界大学ランキングと同じで、国際的に「開かれているか」が評価点の多くを占めるので、英語圏や大陸地続きのEU勢の方が有利なのは当たり前でしょって思ってしまう 彼らの土台(価値観)の上で評価されてるだけなので むしろ島国で独自の文化をガラパゴス的に進化させながらも諸外国と折り合いつけて付き合っていけている現状を評価すべき もう少しでテクノロジーによって言葉の壁が完全になくなるのでその時に真価を発揮すればいい

こんな数十年前のことをあれこれ言うのは、奴隷貿易を含む黒人差別の映画を観て非難するのと同じような気がする その時代で容認されてたことを、今の時代の感覚で非難しても何も生まれない (今後同じ轍を踏まないようにするという教訓にはなるけど)

ビッグモーターは犯罪集団なのに対して、ジャニーズの場合、一部は加害者ですけど多くは被害者なんですよね もちろん隠蔽行為自体は良くないですが、さらけ出すことによってセカンドレイプ的な被害も考えられますし、タレントが路頭に迷うことも容易に想像がつく 悪いことしたら素直に謝れ、とかそんな簡単な話では無い 今批判している多くの人が同じ状況で社員なりタレントなりで働いていた時に、果たして隠蔽せずに公表できるのだろうか、って疑問に思います 特に彼らは普通の会社員と違って組織(≠加害者)への帰属意識も高いので簡単に移籍して終わりって話でもないと思います タレントに全額渡すことを賛成しているわけではないですが、こんな苦しい状況でも、たとえ被害にあっていても、会社に少なからず恩義があり、見捨てず残り続ける、というような人に対してそれなりに報酬を保証するのは間違ってはいないと思います 批判者の多くは想像力が欠如しすぎですよね

私も子供を同じような形態のスクールに通わせているので本当に恐ろしい お金で解決する問題では無いと言いつつ、もっとすごい金額を(オーナー側に)請求をすると言う自己矛盾 スクールに通っている子供たちや親御さんのことを本当に考えているなら出てこない言葉 こういった類の詐欺紛いの行為は未来ある子供に大きな影響を与えてしまうので二度と社会復帰できないようにしっかりと制裁してほしい

無理やり文句言ってるようにしか見えないかなー 言ってること全部主観かつ視野が狭いことしか言ってないし

受け手の状況によって意味合いが180度変わってしまう 意図したものではないでしょうがとんがった面白い広告だと思います

いつの時代も親は子を理解しきれないし、子は親の苦労を知らないものですよね ある意味真理ですね

発想はいいけどネーミングは論外、審査やトライアルが無いのは有り得ないですね 誰かが責任をもって育てる、という理念とも相反する気がします 今回の批判を受けて改良して(動物にとって)いいサービスに生まれ変わることを期待します こういう保護動物のためのサービスをいつか立ち上げたいと思っているので個人的には頑張ってもらいたいです