Asia Ex.Japanの時代（日本がアジアでも特別の存在だった時代）からAsiaの時代（アジアの中の日本）に入り久しく、その文脈で金融業界の香港シフトが進んだ。 香港の中国化と混乱は憂うべき状況ではあるが、東京の位置づけが見直されるきっかけとはなっている。

トレーディング収益の急回復による米銀業績の回復は、第3四半期（7～9月）からのトレンド。 前回決算発表時に足元での好調継続が分かっていたので、想定の範囲内。

山食のカレーはある意味ライフラインでしたが、全国的に学食が危機なのはどこも一緒ですね。 クラウドファンディングに着眼したところは、山食がモデルになるのでは。

銀行借り入れほどの確実性がないものの、金銭的返済義務ではなく返礼ギフトを通じた用務負担のほうが精神的にいいと思われます。 また、血の通った資金提供により、危機に晒されている経営者の皆さんへの何よりのモチベーションに繋がる術だと思います。 無償（Readyfor)ないしは割引（Canpfire)提供されるプラットフォーム提供者にとっても、利用者増加の奇貨となるのではないでしょうか。

ポーランドのBREがデジタルバンク子会社mBank成立し、今日ではBREがmBankにブランド変更したぐらいですから。そのときも、カニバリ上等の精神で環境変化に挑んでいました。 さすがに福銀がみんなの銀行に商号変更する日が来るとは思いませんが。

金融の世界で捉える論点は２つ。 第一に子会社を通じた銀行ライセンスの取得の可能性。日本を含むいずれかの主要国で預金を扱うようになれば、我々が見ている金融の風景は瞬く間に変わるでしょう。 第二に（銀行ライセンスの有無を問わず）金融ビジネス拡大に伴うSIFIｓ(Systemically Important Financial Institutions)規制に捕捉される可能性。銀行では日本のメガバンクをはじめ世界の大銀行が対象となっているが、GAFAが本格的に金融業を拡大した場合は、NBNI-SIFIs (Non-Bank Non-Insurance SIFIs)の対象となる可能性も出てくるでしょう。 それ以前の問題としては、出店者への金融サービス提供に係る優越的地位の濫用がありますが。