山邊 昌太郎

役人の多くは「する」「やる」事が目的となっていて、「成果を出す」に関心が無い。 本件も含めて、経営感覚の乏しい役所の取り組みは、目先の華やかさだけに捉われた愚策。 意思決定のプロセスにも大いに問題があるが、差し当たって出来ることとしては、役所の人事評価・教育制度を改革すべし。 目標設定と評価に「成果」を明確に導入すること。そして、事業運営に関わる経験や学びを、教育システムとして組み込むこと。いずれも民間企業では当たり前のこと。役所だけが別の概念で動いていては、歪みが出るのは当然。

人間の触覚の中でも「嗅覚」は脳に直結する存在だ。 「この食べ物、もう傷んでそうだ」 「何だか危険な香りがする」 これらはある意味、嗅覚を通じて人間の危機察知能力を刺激しているのだろう。 でもこれもある意味一側面であって、やはり視覚や聴覚など五感をフル活用した方が、より良い気はする。 ちょうど昨日、キッチン周りに少し異臭を感じたので、ゴソゴソ探索してみたところ、常温保存していたじゃがいもが原因だった。見た目にも明らかに傷んでいたことを確認し、一件落着したのだけど、やはりこの時も嗅覚と視覚の合わせ技で判断した。 大切な食料だからこそ、出来れば置いておきたい。けどもう無理な状態なら、早くゴミ処理せねばならない。 ある意味、対象物に対するリスペクトなり愛情なりがあれば、それを多面的に捉えようとする、ということか。 本質はそこにあるような気がしてきた。