Kadoo Makoto

節電ポイントがいかに愚策か、ここまで分かりやすく説明している記事はないと思います。 単なる金額の多寡や感覚論に基づいた実効性に対する批判はよく目にしましたが、経済学的な論理性を持ったものは皆無だったので、大変ありがたいです。 （電力価格を操作することによる節電の効果は、国内外含めてデータ分析のテーマによく取り上げられる事例なので、良い記事が出ることを期待していました）

うーん、あくまでメタバース関連端末としてのシェアにおいて、PCやスマホのI/Oの仕様上、新しい表現・伝達方法に対応できなくなるというだけで、『別れを告げる』というのはミスリードすぎるのでは？ 2050年までの間にも、これまでの歴史と同様に、分散処理（エッジ側）と中央集中処理のトレンドは何度か行き来すると思うけど、キーボード入力を超えるような、精緻で推敲しやすいインプット手段の獲得は難しいかなと思う

アップサイダーの事業リスクも、成長ポテンシャルもあまり説明できていない印象。 ①与信をつけるだけならどんな企業でもできるが、最終的に貸倒せずに、かつ利鞘を乗せて回収できるかが一番大事。C向けBNPL含めて、過剰なバリュエーションの一因。FinTechバブルもアファームによって終焉気味だが、、 ②巨額の調達資金をもとに、異常なポイントバック、キャッシュバックを行っているので、顧客が伸びるのは至極当たり前。PayPayのB版といったマーケ施策。 ③テックの親和性を高めた、痒いところに手が届くものづくりは、既存のカード会社が大変苦手なところで、スタートアップ経営者ならそこに価値を感じることは間違いない。 ④B向けのクレカ決済市場は、国際ブランドのルール変更を中心に地殻変動が起きており、今後伸びる分野であることは間違いなく、そのトレンドに乗った施策をアップサイダーはたくさん仕込んでいる模様。