平山 勝雄

無論ゴールドジム の会員です。ゴールドジムは昔はボディービル的なモンスターがいるイメージでした。しかしフィットネスブームのなかで、意識が高い人が来ているという風にブランドイメージが変わっていきましたね。ムキムキはカッコ悪いよねと言う時代が変わり、その努力がリスペクトされるようになり、それとともに発展したようなイメージです。

さあやろう！というユーザーの勢がおさまってきた時、真価かなと思って楽しんでます。日常をランニングしていく上でスッと馴染めるか、ここに注視したいですね。

株式会社ケイコンテンツの平山と申します。 私の経験から拙文ながら記事を書かせて頂きました。 今時流に乗るYouTube。 しかし「YouTubeとは？」という概念は、 コンテンツ制作の目線からいくと 突き詰めればありません。 データ分析、アルゴリム解析、 その他YouTubeのお作法などはありますが 全ては コンテンツの結果から弾き出されるものであり、 「卵か先か、鶏が先か」論で言えば、 コンテンツが先とはっきりしているのです。 つまり、YouTubeとはただの「箱」。 無限の大きさを持ちますが、それは箱でしかなく 中身にどんなコンテンツを入れるかなのです。 目に写るもの全てが映像コンテンツになる可能性を持ち、 もっと言えば、CGや漫画など 目に写らないものですら映像コンテンツになる。 昔テレビで流行った企画じゃないですが、 「箱の中身は何だろな？」 人の興味は全てそこにある。 ジャンルはまさに無限。人の興味を満たすならば、 全てに可能性がある。 マスを取れば広告収入で夢を見れるし、 ニッチなジャンルでも関連企業のタイアップがとりやすい。 オンラインサービスに繋ぐこともできるし、 感染症が落ち着けばリアルイベントの集客もできる。 真に優秀なコンテンツならば、 翻訳することによって海外まで無限に広がる。 広告収入も青天井となり、世界規模の成功例が生まれるでしょう。 しかし、上記の夢は「箱の中身」が決めます。 コンテンツありきなのです。 プロの領域に入ったと書きましたが、 だからと言って「戦う権利がない」わけではない。 戦うことは自由であり、 誰も狙わない「スキ」を狙う作戦だってある。 是非挑戦して欲しいと思います！ こんな時代ですが、動画業界の大変革を 楽しんでいきたいと思います！

お仕事で何度か行ったことありますが、家賃５０００万円だったとは。これほど高額な家賃は珍しいとは思いますが、事務所家賃などの固定費は今、削減の対象になっていますよね。 新橋界隈の不動産屋さんも非常に稼働率が下がって、苦しい状況だと聞きます。値下げも始まっています。 弊社では原則テレワークですが、実際に合わないと進みにくい企画会議などでは集まりたいという要望もあります。 緊急事態宣言中は全てオンラインとしていますが、明けた後、オンラインとオフラインのバランス感覚がこれからの時代求められますね。

大晦日はテレビが強烈なコンテンツを出すので、弊社のyoutubeチャンネルは軒並み凹みます。それでも年に一度の感謝の日、最強のコンテンツを出す努力をスタッフはする。 しかし、他のyoutubeチャンネル含めて、テレビに圧倒的にyoutuber達は弾き返されていると思います。（弊社の７チャンネルなんで小さいモノですが...） 今年もやられましたが、いつか大晦日でも互角に闘ってやるという気概でやっております。 互角というのは、せめて抱えたファンだけでも こちらを見せるということですが 笑 つまり数字が平常時と比べて落ちないってことですね！ ちょっと違った角度のコメントですが...。 紅白自体は非常に見やすく、出場者も「今」という感じがして 違和感もなくよかったなと感じました！

寿司リーマンさん。お世話になってます。 素晴らしい記事ですね。 ちょっと違う目線ですが 動画制作のプロ目線としては、寿司youtuberもいないので こんな美味しそうな寿司コンテンツがあれば あっという間に伸びそうだなと。映像の専門的な目線で 寿司は ・湯気がない ・料理の形が整っている ので撮影カロリーは低い部類です。 高級店ですが、静かに撮影して 後々編集でナレーションを載せれば意外といける？ もちろん お店の許可次第ではありますが。 2021年はyoutubeの勝ち目は「専門チャンネル」にあると思っています。どのジャンルで切るか。寿司良いなと感じました。

何度もお仕事させてもらいました。 何と言いますか…芸能事務所のビジネスモデルが オスカー崩壊や、ジャニーズ抜けても食える みたいに変わっていきつつあります。吉本もそうなるかと。 SNSの発展、YouTubeの台頭。 寡占市場だったテレビを芸能事務所が抑えれば、 実質タレントの活躍の場を抑えることができました。 不義理をして大手を辞めたら、テレビ側が事務所に気遣い 使えなくなるからです。 しかし、自身を露出できる場が広がり続け もう抑えることは不可能となりました。 それと同時にテレビも「使っていいだろう」というふうに 切り替わってきていると感じます。 一度所属したら抜けられない… みたいな業界の不文律はなくなっていき、 毎年、明確なメリットデメリットでタレント側が 判断するのでしょう。 このコメントも一昔前なら 正直言って書けません。 でも、「もういいだろ」と 私自身が思い感じています。 何十年と動かなかったものが 動いている感覚です。新しい時代を感じますね。

素晴らしくまとめられた記事ですね。まさに、まさに向き合っています。 １００万人、６０万人、５０万人、２０万人（２つ） などいろんなチャンネルを、立ち上げから行い 運営しておりアドセンス広告・タイアップなどで収益を挙げていますが、 まさに・・・１０００人のチャンネルがどうやって 広告収入以外でマネタイズするかを追求しています。 しかし上記で書かれた事とは少し異なり 自社サービス（弊社で言うと企業向けの動画制作）を売っていき そちらで収益を得るパターンに挑戦中ですね。 ちょうど本日１０００人になりました 笑

私財でやるってすごいな。とても深い裏側があるのだと推測しますが、事業は継続性が大事だと思っています。思っているというか 偉大なる先達がそういってますね。 金残して　 銅 仕事残して 銀 人残して　 金 という意味ではどこかで 私財で回すのではない方法に持っていくのが必要だと... 私なら考えます。 広告がつくことに需要があり、ユーザーに一定の許容があれば。ウィンウィン。 まあ、小人の意見ですが 笑

現場です。カラクリわかります。 なるほど...こういう抜け道があったか。 局のプロデューサーや、ディレクターなど 制作者はBGMとしてなんの曲が使われているか知りません。 サウンドエフェクトの専門会社があり、 そのスタッフが曲や効果音をつけます。 そして、どの曲を使ったかをリストにして ジャスラックに申請するんですね。 番組の尺によって、その中身は相当な量になり それぞれが正しいかなんて チェックしませんし、しようもないと思います。 できないことはないが大変です。 「はい、２分４５秒の曲、これであってるかかけてー。」 みたいなことを永遠やることになります。 なのでサウンドエフェクトさんが、これを使ったという申請が全てです。 なんと、そこに自分の作曲の曲を入れていたと... 実際に使えば 我々は気付きます。 「なんでこの曲ばっかり？他使ってよ」と。 しかし、その使わずにリストに載せちゃえば、誰もわかりません。性善説です。 これどうするんだろな。 でも額が大きすぎておかしいって いずれ絶対バレるやんって思いますが。 やっているウチに、おかしくなっていったんでしょうね。 一度不正をやると、人生転がり落ちる... 典型です。

私も独立リーグ「福井ワイルドラプターズ 」を経営しておりますが、こちらは非常に難しい展開になっております。事業構造自体を見直す...逆に言えばチャンスです。 スポンサー収入に頼る構造になっているので、 自力で稼ぐ体制を構築できれば強固な経営体制になるので、 今まで...独立リーグ全体として手をつけなかった 「選手労働」の部門を構築することに挑戦しています。

コンテンツを世界に向けて制作していく時代。 国内での争いから世界戦へ。 コンテンツ制作が成熟している国は さらに大きな収益を得ると睨んでいる。 日本のコンテンツは世界トップレベルとは言うが、 一部の作品がヒットしているだけで 誰もその目で見たことがない。 本当にそうならば、 必然的に日本のクリエイターが浮かばれる 時代になるはず。 早めに海外展開始めております。