Sugiyama Go

世界的に脱炭素車の需要が増える中、国内大手のトヨタもEV化に焦点を置く。目標の数よりも上回る数字を提示し、いかに本気かが分かると思う。SDGsや気候問題などより一層環境問題が注目される中、トヨタはヨーロッパや中国などの勢力に負けずとこの施策を考えたのではないか。 このご時世、商材の良し悪しでは売上を上げる事が出来なくなってきてるのではないか。それに加え、環境問題などを考慮した企業理念などが必要になってくる。

営業畑、開発畑どちらの方が社長に相応しいか。日本国内では営業経験者の社長が多く、そのような考えが染み付いている。しかし、ジョブは「ある分野で独占してしまうと、自然と営業力に頼ってしまう」と述べる。結果的に製品の質の重要性が下がり、営業に注力すべきだという錯覚に陥ってしまう。 営業と開発の両者を経験することがベストであるが、過去の経営者陣を見る限り、その可能性は低い。自社が成長段階にあるのであれば、営業に強い経営者を置くべきである。ただしある程度成長しきっている段階で、開発に強い経営者を置き、より一層製品の質を高めていくべきである。