永翁 和明

機能性が重視される農機においてもユーザー体験を向上させていく必要がありますね。エンタメ性までは言い過ぎかもしれないが、お客様の言語化できていない体験を掴んでそれを向上させ、「なんか使い心地良いな」って農機を作っていきたい。

格差がある＝〇〇ガチャとか言うのなんかなぁ。 ガチャって要は完全に運任せなんで、自分ではどうしようもできないって諦めてる感が言葉から感じられます。格差が嫌なら自分で行動して、少しでも格差が減る方向に変えたら良いのに。

地域の方が課題が多い上に企業規模の観点から小さくスタートしやすいってのはその通りだと思う。弊社も地域に向けた製品・サービスに携わっている以上、このメリットを活かして製品・サービスの提供を加速していく必要性を感じてます。

今はMicrosoftの方が勢いがありますね。やはりChatGPTへの出資と生成系AIの積極的な導入が効いているようです。Appleとは完全な競合関係ではないと思うので、これからもお互いが刺激しあって米株式市場を牽引しそうですね。

>>架空の“グローバル顧客”に向けたビジネスはやめよう。 >> 私の役割は各国のチームにたくさん質問を投げかけること。 →コンテンツが飽和している市場においてはこのスタイルがベストだと思います。多くの中から自社コンテンツを選んでもらうためには、「どれだけお客様に刺さるか」が重要になるので、ターゲットスコープは狭い方がよりターゲットにフィットしたコンテンツを提供できると思います。情報は広くは拡散するけど、深くは伝わらない。狭いターゲットに深く刺さるコンテンツが結果的に大ヒットに繋がるのではないかと思います。

食料自給の問題もあるが、一方でフードロスも社会課題として存在する。担い手農家は先端技術で省力化や効率化を求めるが、新技術に挑戦できない自営農家の戸数は年々減少していく。 食・農業の現場はこういった不均衡が起こっていると思います。単純な話、余っている所から足りない所を補えば良いのです。実際はそんな単純な話ではないのは重々承知ですが、その課題・壁を越えていくのがクボタの使命だと思っています。

自分の参考に。 長期タスクをもっと上手く段取りできるようにしたい。

在宅勤務に関しては「できる」「できない」ではなく、「やる」「やらない」。「やってみたら意外とできた」という事もあるし、「より効率的な方法に代替できた」などがあると思う。 この状況で変化を恐れずにチャレンジする姿勢を見せられるかが重要。

理想的な研究環境で素晴らしいなぁ。 こういうところに産学連携と称して交流してみたい。 自分がもし大学院生だったらOISTも選択肢に有ったかなぁ。

万博に合ったイベントですね。トークイベント単発で終わらせずに継続して最終的な成果として実現させて欲しい。 自分も何らかの形で関われたら。

分かってはいるんだけど、なかなか実行できない。思うだけで実行できないのには必ず原因がある。それは何なのか。プライドなのか、時間なのか、習慣なのか…個人により違うと思う。ここからさらに深く分解していくと、改善点が見つかって身に付いていくのかな。 やってみよう！