社内研修の模様がメディアに取り上げられるって、 キャラバン広報やったのかなあと邪推 ワーク参加者の意思変容より 「サステナ頑張ってるでぇ〜」というPR影響のが大きそう それにしても、バイアスが題材というだけのワーク… 時間とか内容とか気になるね

月末の利確売りでは？ ジェットコースター楽しいよね、波風立たないよりエキサイティング

それが成立するなら この世からアカウントセールスの概念は消え去る

日本のリモートワークやオンライン消費は、 コロナウイルス感染拡大終了後も需要が続くとみずほ総研がレポートしていた。 デジタル化や効率化は今後"成長戦略"という位置付けになる模様。 日頃、転職支援をしていても 「緊急事態宣言下ですが、1次面接から、対面でやります」って企業は、淘汰されるなーと思う。 ・運営に支障をきたすから、元に戻したい ・運営に支障をきたさないように、仕組みを変えたい 後者を選べない企業がいるのは事実なんだけど そうすると利益構造を変えたり発展が見込みづらいことも、残念ながら事実なんだよな コロナってそういうこと、みたいに捉えられなきゃ、ホントに終わる

個人の転職支援をサポートする立場として、色んな企業を見てきたけど 中には肩書きとかバックボーンばかりを気にする企業もいる。 でも、SHIFT社は人の想いを前提とても大切にされている事が分かる。 口先だけの企業理念じゃないんだなと、一部のエージェントはもう知ってる。 採用、攻め気すぎて破綻しない？みたいな見方はさて置き 録画面接を取り入れる企業も、少しずつ増えてきた印象。 でもまだまだ少ないから、やってる企業はかなり先進的。

ネガティブだと受け取らせないことを大切にしてる。 遠回りでも9割褒めてから 「ワンランク上の内容なんだけど」とか言ってポジティブFBにするとやってくれる 性格的に、強権振るっても相手可哀想じゃないかとか思っちゃうから 場を丸く収めるために行き着いたコミュニケーションだったかも