小栗 直哉

企業側も消費税の課税仕入になるので、win-winですね。 1人暮らしで、ケータイとWi-Fiと電気代で10,000円。 1日≒300円。半分で150円。20日間で3,000円。 一律3,000円くらいなら面倒な計算いらずに非課税で済みそうですかね？

児童手当減額。 医療費増額。 教育費増額。 2馬力よりも1馬力の方が税金高くなり、 しかももっと働くと配偶者控除も取れない。 手取りで5,000円/月、を増やすのがどれだけ大変か。 第二子が産まれたばかりです。 メリットデメリットで考えたくないですが、 子供を産むことによる目先のメリットが無いと、 三人目は辛いですね。。 彼等がこれから税金を払っていくのに。

50〜69歳の次が70〜にしているのは何故ですか？ 70代でもバリバリ働いている方多いですが、 とても不安になりますよ。 今の世の中考えたら、80〜では？

約13万円。 オフとオンのハイブリット会議には必要ですよね。 議事録として、セミナー等のテキストデータで残してくれないですかね。

現金主義だと正確な利益が分からないから、 発生主義になり、 今度は現金が見え辛いから、現金主義に戻る。 CFはそもそも会計の変遷から逆行してますよね。 僕は足元の利益のために、PLの数字を良くしてもらいたいです。 要らないコストはカットしますし、当然売上は上がった方がいい。 掛金のバランスや返済比率は、注意。 採用費の回収はできるか？ 賞与はどうする？ いわゆるPL脳は目の前の利益を優先し過ぎだ、 と否定的ですが、 そこで体力つくならいいですし、 経営者は基本臆病ですから、気持ち分かります。 長々と書いてしまいましだが、 結局本記事のようなことをサポートできることが、 僕の仕事でした。税理士も追加してください。