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中国、ネット広告も規制強化 学習塾の宣伝は禁止
柳川 裕亮どっかの日系IT企業
■タイトルから考察
ネット広告の規制、学習塾宣伝はなぜ禁止なのか?
・近年ネット広告が過度に散見されるようになったことに対する規制?
・プライバシー配慮
→近年cookieを使用してその人のおすすめのネット広告を表示することがプライバシー侵害ではないか?という議論が白熱しており、その影響ではないか?
・学習塾は子供の教育に関わる分野。ネット広告でその塾に人が集まると、質よりもマーケティング力が注視されるようになら、教育に悪影響があると判断した?
■コメントを読んで
・中国という社会主義国家では、学習塾に行くことによる格差を是正したいという思惑あり。広告を規制することで学習塾に通う人を抑制したい狙い。
・広告などで、反国家などの情報を流させないため?
→国家が情報を制御することで国民をコントロールさせたい?
省エネ住宅購入に100万円補助…子育て、39歳以下の世帯に
柳川 裕亮どっかの日系IT企業
■タイトルから考察
なぜ省エネ住宅購入で補助がでるのか、また39歳以下なのはなぜか?
・世界的な環境問題への関心から、エネルギー排出量が少ないエコな住宅を普及させたい
→日本はまだまだ火力などの発電が主流で再生可能エネルギーが普及していないので、そもそものエネルギー消費を減らそうという狙いか?
・世界へのアピール?
→環境問題対策のアピール、日本の住宅技術のアピール
・家を買いたくても買えない若い世代の補助を行う目的
→40以上は昇進などもあって高い給料をもらっている可能性が高いから補助の対象ではない?
→晩婚化によって、40歳前後で親となる人も増えたので39歳までが対象?
→子育て世代に補助を限定することで、子供を育てやすい環境を整えたい
オフィス賃料 に「在宅」の圧力 東京10年ぶり下落
柳川 裕亮どっかの日系IT企業
■タイトルから考察
なぜオフィス賃料は下落したのか?
・在宅勤務の増加でオフィス需要が減ってきている
・土地の価格が下落している?
・オフィスの老朽化などにより安い賃金でないと企業が入らない?
・企業の数が減っている?
→コロナの影響?
■記事を読んで
・在宅勤務などの増加で企業はオフィスの統合や縮小進めている
→一部企業では地方のオフィスを縮小して東京に集約させる動きも加速。地方でのオフィス賃金の下落は考えられるが、むしろ東京などの大都市では需要が増えるのか?
→ただ逆の発想で、オフィスを賃金の高い東京から郊外に移すことも考えられるので総じて大都市での需要が増えることは難しいのではないか、?
減速続く中国自動車市場でEVだけが大躍進! 半導体不足でブレーキ、日系車も苦戦
柳川 裕亮どっかの日系IT企業
■タイトルから考察
なぜ中国自動車市場でEVだけ躍進しているのか?
・世界的な環境問題への関心の高まりからEVへの注目が集まっている
・半導体不足で、車産業のの生産自体が落ち込んでいる?
→中国は半導体を確保できている?
■記事を読んで
・中国の排ガス規制が強化されている
・一般的な車両で人気車種の供給から逼迫しつつある
→お目当ての車がないなら、EVにしてみるか?という考え?
・半導体不足は中国も同じ
・EVの生産能力がそもそも向上している
・EVという市場に新興企業が参入している
→一般車での参入は既存の大手が強すぎるが、EVという新しい市場には参入しやすい。これらの新興企業の参入がEV市場を盛り上げている。
欧州委員長、「原発は必要」=脱炭素化へ活用―燃料高騰が背景・EU
柳川 裕亮どっかの日系IT企業
■タイトルから考察
なぜ原発必要発言をEUはしたのか?
・原発はCO2排出量が少ない
→環境問題に重きを置く欧州からすれば、化石燃料を使用した発電よりも原発の方が理にかなっている
・中東の情勢などで燃料の価格が高騰している
・再生可能エネルギーの量が頭打ちになっている?
→日本などと比べて太陽光や風力といった再生可能エネルギーが欧州では先進的に普及が進んでいる。しかし、太陽光や風力発電は発電できる場所が限られるので、全体的に量が頭打ちになり、原発などに頼らないといけない状況なのでは?
→原発に頼らなくては行けなくなったことには、コロナの影響による巣ごもりが電力使用量を増加させているのでは?
■ちょっと調べた結果
・コロナ禍はむしろ電力使用量を減らしている(日本では)
時短営業など法人の電気利用が大幅に減少したことが原因。
→電気の需要が減ったことで、中東はむしろ供給量を減らし、原油価格の高騰にも繋がっている
→新興国の発展に伴い、今後も原油の需要は続くが世界の脱炭素という流れと板挟みにあい原油価格が高騰することも懸念される。
・世界的な電気自動車の普及や、IoTの普及により、今後は電気に対する需要は確実に増えるが脱炭素の流れは変わらない。そんな中で安定的で莫大な発電量を誇る原子力は今後も重要な位置づけになるのではないだろうか。
売上高がコロナ禍前に戻り切れないセブン・ローソン・ファミマ、収益力をどう高めるか
柳川 裕亮どっかの日系IT企業
■タイトルから考察
なぜコロナ禍前の収益に戻れないのか?
・時短営業が続いている(コンビニも、その他の飲食店も)
・人々の外出が減少している
→これまでは少し足りなかったらコンビニで物を買っていた人も、外出を減らすために一度にたくさんの食材などを買い溜めするようになったのではないか?
・リモートワークの浸透
→オフィス街のコンビニは収益が激減したはず。
■本文やコメントを見て
・ビニール袋の有料化
→たしかに手で持てる分だけの購入を無意識にしてしまっている。
・キャッシュレス決済の普及
→これまではちょっとATMというときにコンビニが便利だった。ついでにジュース買う人も多かったはず。ただキャッシュレス決済の普及面ATMの存在価値が低下しており、コンビニに来る人の人数にも影響しているのではないか。
首相、「GoTo」平日利用促進へ
NORMAL
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