島田 慎二

やはり、新たに始める競技が強い傾向があるので、サッカー、バトミントンは人気なのかな？ バスケも頑張りたい。 また、ショーズは強いですね。

何とも難しい問題…

そりゃそうですよね。 思ったより、下げ幅小さい。

間違いない。輸出産業が日本を引っ張っているんで…なんて時代じゃない。

コンサルタントの需要は高まっている気がするが、クライアント数よりも高い品質で少ないクライアント、高価格提示で勝負する時代なのではないかと思います。 少数精鋭に近い感覚。もう会社の看板でコンサルを受注する時代から誰に発注するかが重視されはじめていることを意味している気がします。

浸透するまでは、いろんなリスクの声は上がるだろうな。 しかし、人口減少など社会変革が起こる中、新しく、最初は戸惑うサービスが、どんどん出て来ざるを得ないと思う。

まだまだ未整備の段階で部活の縮小、廃止が始まっています。今後、土日や平日含めなのかはともかく、更に進んでいくでしょう。課題となるのが受け皿。民間業者が対応するなら受益者負担となることでご家庭のご負担が増えること。この負担に耐えられず、スポーツに触れる機会を失う子供をどう救うのか。財源確保がもうひとつの大きな課題です。スポーツくじやスポーツペッティングなどあらゆる選択肢を排除しないで対応することが必要です。

そもそも子供の数が減り、遊ぶ環境、スポーツをする環境がなく、ゲームやスマホがある中、野球というよりもどの競技団体も危機感があります。あれだけ盛り上がった野球でさえもそうなのだから尚更です。 スポーツ業界は、大人にチケットを売ったり、スポンサーを獲得するビジネスは絶対条件ですが、子供たちのスポーツ離れに対する手を打つことは不可欠であると認識しています。Bリーグは、未来のために子供にアプローチしていきます。

まさにアメリカらしいルール変更。ファンがエキサイトするから、アクションが見たいからベースのサイズアップで盗塁の増加。試合時間短縮のマネジメント。デジタルの積極採用など、ファンが望むこと🟰ビジネスとしての成功と位置付けでどんどん変えていく…バスケも同様に進化してきたアメリカ。この観点は学ばねばなりません。

私も評議員として参加しているスポーツエコシステム推進評議会では、先日今回の事案を受けてコラムを開始しました。その中で、以下のような記述があります。 ）実は、既に日本のスポーツは海外の合法市場から賭けの対象になっており、その金額は5兆円とも言われています。また、日本でも海外のオンライン事業者のサービスを通じた違法な市場が急速に拡がっています。 アスリートの肖像が勝手に使用されたり、違法事業者のビジネスに巻き込まれる事例が出てきてしまっています。アスリートを守る体制を作ることが急務です。 一人でも多くのアスリートをありとあらゆるリスクから守りたい。そのためには、アスリート本人はもちろん、アスリートを取り巻く人たちが正しい情報にアクセスできるようにする必要があります。そこには当然ファンやメディアも含まれます。」 リスクを正しく理解して、アスリートを守り、スポーツ産業の発展に向けた財源確保も急務ではないか考えます。

どのような革新的なサービスが展開されるのかわかりませんが、現役アスリートが代表を務める企業と伊藤忠商事という大手商社が組むということが注目ポイントです。 複数同様のサービスがあるので、どのようにデファクトスタンダードが構築されるのか見守りたいと思います。

ソフトバンクさまのサポートでBリーグではAIスマートコーチの普及に取り組んでいます。離島の子供にリモート指導をした後に、試合に招待して成長を確認する場を設けたりしています。 昨今は、指導者不足から、しっかりとした指導を受けることが困難だ地、子供も増えています。 社会課題でもあるこの問題をテクノロジーの力で少しでも補いたいと思っています。 バスケでスタートしていますが、全てのスポーツに展開されていくことを期待しています。