『障がい者のための職種開発が、結果として、健康上の問題が生じた既存社員の雇用の受け皿になることがあった』という意識、いつ自分が当事者になるか分からないという意識も大切ですし、定年を伸ばす際や老後のキャリアで高齢者の受け皿になる事も今後考えられるかと。 障がいの有無が仕事の能力に関与するものでも無い、のは本当にその通りなので障がい者雇用がコストだと思うような一方的な見方が減ると良いですね。 コロナの影響が障がい者雇用に及ぶという考えは少しずれていると思います。

東京大、崩壊かと思ってしまいました苦笑 それはどうでもいいとして、大型商業施設の次の打ち手が気になります。ANAのオンライン旅行みたいな面白い事考えてるのか、インバウンド需要が戻るまで耐え切るつもりなのか。 後者ですとこの流れは止まらなそうですね。

これは是非試してみたいです。

明るいニュース 「Racial Equity and Justice Initiative（REJI）」はとても良いネーミング

また自粛の足音... 緩く対策してても仕方ないのは明確ですからね。 大した対策も無かったのに日本の対策は凄いとか言ってた政府方本当にお恥ずかしい...

ディストピア感強いですね。

ゲーム市場はまた大きくなりそうですね。 コロナ禍のうちに出来るだけ生産出来ると良さそう。

日本ではやけに高級感が出ていたストリートブランドですが、もっとストリートカルチャーに回帰する意味というでは良いのではないかと。方針がどう変わっていくかは正直分かりませんが。でも正直驚きですね。

5Gの普及と共に出てくるサービスにいち早く反応出来る様にしておきたいですね。

「記憶障害による、客観的に見ると根気強く見えるような作業が、自分の特性かなと思います」とは何とも強い言葉。 老いることに希望を感じられない人生100年時代は嫌だなぁとおも思いましたが、死後に文脈を作れる仕事って良いですよね。

コロナ関係なく、年末年始は全業種休みにしても良いのではと常々思います。 数日は多少不便でも羽子板や凧揚げでもすれば良いのでは、Netflixもあれば冷食もそれなりに美味しいし、家族と共に、吾唯知足の精神で...電気水道も使えないのは困るけど、年に一度は雪明かりで読書するのも一興では...というのも極端な話ですが。 飲食・サービス業は特に稼ぎ時ですが、そのお陰様で毎年年越の瞬間は寝てますし(三が日が忙しい上朝早いので)、正月帰省出来た事も家族と過ごせた事も無い。勿論手当ては出ますが。 「この業界は年末年始休めないのが当たり前」という生産性の低い、時間を切り売りする思考を何処かでやめなくては。 まとまった休みで自己研鑽の時間が作れるのも大きい。 本音は年越ライブ行ったり、家族と初詣してみてみたいのが1番ですが。笑

数年前に友人がHSPだと教えてくれた時も、自分もそうだとは全く思っていなかったです。 外から見えない「違い」は恐ろしく理解を得られない上誤解されやすいので(例えば発達障害やうつなども)、自分で反応を選ぶ事が大切ですね。 診断受けたわけでも思い込みでも無いですが、当てはまる所はしっかり対処して楽になりたいですね。