荘司 雅彦

以前はいわゆる「商圏」が重なっていたということですね。 札幌で成功しているのは、人流などの「商圏」が異なっているからでしょう。 重なった「商圏」で同じものを扱ったのでは共食いになってしまいます。 ということで、商品の差別化を行ったということでしょう。 つくづくドンキのチャレンジ精神には感心させられます。

日本の解雇規制が厳格すぎるからこのような事態になるのです。 解雇規制を撤廃・緩和すれば、「君を3ヶ月後に解雇するので次の職場を探してください」「試しに雇ってくれるという会社が既に１０社あるのですが、どこがいいか相談に乗ってくれませんか？」というやりとりも誇張ではなくなります。 「簡単に解雇できないから簡単に雇えない」 「簡単に雇ってもらえれば、いずれ適職に当たる可能性が高くなる」 その上、 「成長分野に人材が流れない」 という大問題が発生しているのです。 厳格すぎる解雇規制の緩和・撤廃の法制化を強く求めます。

まだ4月なのに、早くも「熱中症アラート」ですか…。 この夏が思いやられます。 猛暑が続くとマジで大変です。 高くなった電気料金だとエアコンのフル可動も家計を圧迫するし。

多少便利になってもこれだけのリスクがあるとeSIMの利用は躊躇しますね〜。 セキュリティを強化してからでないと普及しないのではないでしょうか？ 楽天モバイルに限ったことではないのでしょうが、モバイル事業で苦戦している楽天にとってマイナスイメージになりかねない事案。 まだまだ苦難の道が続くのでしょうか？

需要が旺盛であれば価格が上がるのが経済学のイロハです。 原材料価格の転嫁までできないというのは、市場原理を歪める露骨な力関係があるからでしょう。 中小の倒産が増えれば自分たちの首を締めることを施主側はしっかり認識すべきです。

日本女子大は、かつては社長排出大学ナンバーワンだったこともありますね。 早稲田の男子大学生と仲がいいのも周知の事実。 ただ、昨今は早稲田も女性比率が高くなっているので、様相が変わっているような気がするのですが…。