斎藤 陽

サラリーマン人生も一昔前なら完全引退の年齢になって思うことは、20代の頃に仕事を通じて知り合った５歳上から10歳下の先輩後輩仲間たちが、終生の宝だということです。同じ会社の人だけでなく、その当時に出会った取引先の人も、転職しようが失業しようが出世しようがしまいが、そのころの先輩後輩仲間がずっと支え合ってきて今日がある、というのが実感です。 私自身の経験でも、若い頃はよく知らないおじさんや先輩との飲み会はどちらかというと嫌いで避けていました。でもそういう中から出来たつながりもある、というのは十年以上も経ってから気がつきました。 そういう繋がりを作る方法は飲み会だけとは限りませんけれど、どういう方法であれ、信頼でき信頼してもらえるネットワークは必ずや宝にになると思います。

私の場合も旧TポイントとVポイントの連携を試みるとエラーになってしまいますし、旧Tポイントのアプリは立ち上がりませんし、三井住友カードとアプリ内にも処理中にシステムエラーが発生しましたと表示されます。大混乱ですね。

資産形成のために長い時間を味方につけることの大切さを説く永濱さんや馬淵さんのコメントを読んで、50歳目前で教育費がもっともかかる時期の子どもを抱えて無一文になって失職し、そこからの再出発となった自分、俯くばかり。。。。。

NewsPicksのコメント欄が、イノベーション！一色だったころから、私は日本が目指すべき道はイノベーション狙いではなく、基礎技術を磨いてたとえ下請けや部品メーカーであっても、世界のトレンドがどっちに向ってもその下請けの技術や部品が必要だとされるようになること、だと考え、書いてきたけれど、つまりTSMCはそれを実践したということですね。 ファブレスのイノベーション企業は、その企業が利益を極大化できたとしても、多くの（普通の）労働者を豊かにすることは困難なのです。人口が多い日本を豊かな国にするには、突出して利益を生むイノベーション企業より、多くの労働者の雇用を生む「世界一のティアワン」が望ましいと今でも考えています。目指すべきは「鴻海」であって「Apple」ではない。 デンソーとか、アイシンとか、トヨタ依存度がかなり下がっていて、世界中のメーカーに頼りにされるようになっていますし、ソニーのイメージセンサー事業などもその領域でしょう。

今日から～、と騒いでいる割には、現時点（22日16時）で旧Vポイントと旧Tポイントを連携しようとWebやアプリを開いてみても「現在システムメンテナンス中で手続きできません」と表示されてしまう。 これ、あまりにも手際が悪くないですか？

モデル３やモデルYの廉価版って、かえって拙いことになるのではないでしょうか。 EV含む自動車は高額商品なので、残存資産価値の保全は極めて重要。平たく言えばリセールバリューを高く保てることが、売れる商品の大切な条件。 どんなに優れた商品でも、長い販売期間の内には商品力は減衰することは不可避であるが、だからと言って販売価格を引き下げて販売量を維持しようとすれば、既存顧客の資産価値（リセールバリュー）を毀損することに直結する。なのでこれは避けるべき施策です。 では他の自動車メーカーはどういう手を打つかと言えば、初期モデルではオプションだった装備を標準化して本来なら車両価格100＋オプション価格10＝合計110だったものを、車両価格とオプション標準化で105で売って表面価格を下げることなくお得感を訴求したり、初期には存在しなかったボディカラーやホイールデザインで新規性を訴求したり、金利が有利なローンパッケージやリースパッケージを提示したり、表面価格を引き下げずにお得感を訴求するのが王道。 テスラにはそういう手を打つだけの力がないのか、発想がないのか。いずれにしても、こんなことをしていたら、既存顧客がどんどん離れていくのではないでしょうか。

何が何でも「円安」と結び付けて印象付けようとするメディア。 本筋は、物価の上昇率がどうなるかによる、であって円安だけが誘因ではないし、仮に政策変更したとしても、円安をどうこうするのが目的ではなく、物価を安定させることが目的。にも拘わらず、円安円安と強調するのはもう馬鹿の一つ覚えとしか感じられません。

気の進まない飲み会費用、終電乗り遅れたタクシー代の二つは、見える化するのが怖いくらいです。

普通に経済を学んでいる人には当たり前になっているこの記事に書いているようなことが、政治家や官僚に共有されていないことが日本の悲劇。特に記事でも触れられているリーマンショック後の対応で、世界的な潮流の真逆のことをやって自滅したのが日本だった。それが民主党政権と白川日銀の悪夢だ。加えて、日本のマスコミのほとんどが当時民主党政権の緊縮を称賛し、国民がそれを信じて悪夢が悪化した。そしてマスコミの多くは今もまだその延長線上にいる。 NewsPicksが昨秋に制作した動画でも、古い考えに凝り固まった旧日銀幹部を持ち上げ、世界の経済政策の王道（過去の日銀の考え方とは異なる）を「リフレ派」というレッテル張りで糾弾していた。つまりNewsPicksの経済観も古臭い考えに凝り固まっていて、経済学の変化にも、財政政策の変化にも、経済環境の変化にもまったくついていけていないということ。 この記事の語り部である永濱利廣さんのような方が、政治家、経営者にまっとうな影響力を発揮していってほしいと、切に願います。

水原氏は大谷の言葉を直訳していたとは限らず、単なる通訳ではなく、大谷像を演出する域に達していたのかもしれませんね。イリュージョンも大切ですから。