斎藤 陽

これ、世代間差別じゃないですか。 私は煙草を吸わないから実害ないけど、年齢で権利を制限する法律が民主主義国家で通ることには危ないものを感じます。

パン屋さんの主要原材料である輸入小麦の政府売渡価格は半年に一回改訂されるのだけれど、昨年10月は11％の値下げ、直近４月は0.6%のやっぱり値下げとなっています。 円安関係なく値下げです。 なのでこの記事で言っていることは、原材料は小麦だけではないとはしても、ちょっとおかしいと思います。 為替変動をヘッジする為に仕入れの原産国を替えるなんて当たり前の企業努力だし、そもそも円高だった時は輸入食材のせいで国内の農産物生産者が苦しめられていたのだし。そういうことはどう考えているのでしょうか？ 東大の先生の劣化も目に余る。 輸入小麦の政府売渡価格の改定について 令和６年３月７日 農林水産省 https://www.maff.go.jp/j/press/nousan/boeki/240307.html#:~:text=%E4%BB%A4%E5%92%8C6%E5%B9%B44%E6%9C%88%E6%9C%9F%EF%BC%88%E4%BB%A4%E5%92%8C6,%EF%BC%85%E3%81%AE%E5%BC%95%E4%B8%8B%E3%81%92%E3%81%A8%E3%81%AA%E3%82%8A%E3%81%BE%E3%81%99%E3%80%82 輸入小麦の政府売渡価格について （価格公表添付資料） 令和５年９月 農林水産省 ○ 小麦は需要量の約８割以上を外国から輸入。 https://www.maff.go.jp/j/press/nousan/boeki/attach/pdf/230912-1.pdf

私は経済成長は極めて重要という立場ですが、それとは別に私個人としては、昔（経済指標で世界トップクラスだった時代の日本）は良かった、なんて全然思わないですねえ。 80～90年代初期の日本が経済指標で世界トップクラスだった時代より、今の日本の方が文化的に段違いに充実していると思います。衣食住のレベルも、音楽美術に接する機会の充実度も、世界的にはまだまだとは言え女性の社会的な立場も、です。 だからこそ世界中の人たちが今、こぞって日本を訪れ、楽しんでくれているのでしょう。 私自身、名古屋に転居してくる以前は経済成長著しいシンガポールに５年間住み、その先端的な社会を十分楽しみましたが、それでもやっぱりソフトパワーの蓄積と、人々の心穏やかさは日本の方が良いと思います。シンガポールやクアラルンプールやバンコックの若者たちの日本の現代文化・サブカルへの興味の熱さは尋常ではありませんよ。 現在の日本の問題点に警鐘を鳴らすことは必要だとは思いますが、日本の良い点を見逃したり卑下したりする必要はまったくないと思います。

日本の方々は経済合理性がどうのこうのと仰る向きが多いけど、じゃあ日本製鉄やJFEが、中国宝武やアルセロールミタルやポスコに買収されるとなったら、はいそうですか、と言えるのかなあ？ 今回日鉄の肩を持っているような人に限って、ルノーの日産支配は嫌悪していたりしたのでは？(笑)

年間の積み立て枠を120万円を是とするなら、クレジットカードの積立額上限を10万円にするのはシンプルに合理的。5万円をクレジットカード引き落としで5万円は証券口座に振込ってほうが訳がわかりません。

同じ第一生命経済研究所の所属でも、いろんな人が居るんだなあ、と感じましたです。

なんだか頓珍漢なメッセージですねえ。 152円の時に発言しないで154円になったら発言したわけだけれど、この間の変動は円安ではなくドル高。米ドルが円だけでなくユーロ、ポンド、豪ドル、シンガポールドルなどあらゆる通貨に対して高くなっている。だからここで「円安」発言されても、いったいどのラインをもって円安と言っているのかわからない。 是正が必要と仰るなら、どのような理由でどのような水準に是正が必要なのか、はっきり説明して欲しいものです。

なーにが難しい決断なんだか。

この記事には心底共鳴します。 私が10年ほど前まで経営を担っていた零細運送会社は、社員４０人、トラック３０台で荷主が７０社ほどあった。その７０社のほとんどは、製紙業及び洋紙卸売り業だった。私の会社のトラックは、製紙メーカーの倉庫から仲卸会社の倉庫へ、仲卸会社の倉庫から印刷会社へ運ぶのが仕事。 その荷主からの発注システムが、実に各社バラバラであることが頭痛の種だった。同じようなものを同じような場所から同じような場所へ運ぶのだから、必要な発注情報の項目はまったく同じである。受発注のシステムは共通化が容易なはずである。にも拘わらず、王子製紙系、日本製紙系、大王製紙系、三菱製紙系でバラバラな発注システムになっていて、さらに大手代理店も独自のシステムを持っていて、そのそれぞれが我々下請けにもシステムの導入を要求してきて、さらにはそのシステムの費用負担も求められる。 実際に当社でシステムを導入して費用負担までしていたのは取引額上位5社まで。それより少ない取引先からはFAXでの受注とせざるを得なかった。これが業界統一の受発注システム一本化が出来ていれば、どれほど効率的であっただろうか。 というような実体験からしても、この記事の指摘は日本の後進性を的確に指摘していると感じます。

記事の中盤にきちんとデータが示されている通り、３年以内の離職率は約３割で、ずーーーーーっと一定です。 私が社会人になった1980年代半ば、40年前でも同じことが話題になっていて、それ以後毎年同じ話題が取り上げられる。 そういう実態の中で、辞める理由のランキングの変化をたった一年だけ切り取っても何の意味も見いだせない。 私の愚息も新卒で入った会社は2年数か月で辞めて、新しい仕事に就いて楽しそうに頑張っている。 過去に何度も書いている持論としては、20歳代は２～３年で転職を繰り返し、いくつかの職業を経験した後に30過ぎた頃に自分の道が見えてくれば良いと思う。そういう行動が生涯賃金の面で不利にならない制度を整備すべきだと思うし、実際にその方向になってきている。 それで社会は回っているのだから、何が問題なのかさっぱり分かりません。

なんだか乱暴な記事ですねえ。 西田先生はもうちょっとましかと思っていたのに、この記事はあまりにもがっかりです。 企業はそのおかれた環境の中で（その環境を変える努力も含め）利潤を追求することを課された組織です。ですから、経団連企業がこの記事に書かれているような行動をとった背景には、それが合理的となる環境があったわけです。 それを「マクロ経済環境」と呼びます。マクロ経済環境は企業行動以上に政治で決まります。財政政策、金融政策、それによって決まる為替変動、金利動向、更には外交なども企業行動を決定づけるマクロ経済環境です。 なんて、これ、大学一年生の４月の講義であって、なんでこんなこと大学の先生の記事に対してコメントしなければならないのでしょうか。 要するに西田先生のこの記事で書かれていることは、因果関係が逆です。 緊縮財政、金融引き締め、自国通貨高、逆進性の強い消費税導入と増税の繰り返し（需要の抑制）、結果としての上記デフレ。これらの中は、、西田先生が記事で批判しているような企業行動が合理的になってしまうのです。 私としても、過去30年の経団連企業（と言っても一括りにするのは本来無理があるくらい行動が違うけど）の企業行動が国民生活の向上にとってベストだったとは思えないけれど、でもしかし、じゃあマクロ経済環境がそのような中で他にどうしろと言うのでしょうか？としか言えません。 1980年半ばに日本が世界経済でもっとも勢いがあった頃、欧米がそれを脅威に感じて日本潰しにかかった。私はその時代の空気を体験しているからよくわかります。その欧米による日本潰しが過去30年のマクロ経済環境を誘導し、日本の政治はまんまとそれに嵌った。 企業はその中で必死に生き残りをかけてもがいてきただけだと私は考えます。 西田先生は自ら宮台チルドレンと称していたことがありました。私もある時期宮台真司さんからは少なからず感化されました。しかし、宮台真司さんの経済観は、あまりにも非論理的である時期からはついていけなくなったのですが、西田先生のこの記事もそれと同じくらいがっかりです。